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DFSS(六西格玛设计)绿带培训通知
发布时间:2022-01-04

为普及推广先进的研发方法论,系统地提高企业的创新能力及助力高校的创新发展,培养高水平的工程师和高水平的师资,RDMI(国际研发方法协会)将于2022年1-2月份采用线上和线下结合的方式举办DFSS(Design For Six Sigma,六西格玛设计)绿带认证培训。

 



 

【DFSS(六西格玛设计)简介】

    DFSS(六西格玛设计),指的是以客户为中心,在设计阶段引入特定的流程,在一系列工具的引导下完成一系列的工作,使开发出的产品达到六西格玛的水平(统计意义上缺陷率3.4PPM)。 

   DFSS 强调正确地做正确的事。它由一系列工具按照一定逻辑关系首尾连接,一个工具的输出可以成为另一个工具的输入。基于不同的流派,DFSS 的实现路径并不统一, 但基本逻辑是一致的,所用到的工具也基本上一致。以 DMADOV 六阶段为例,即分为定义、测量、分析、设计、优化、验证,在不同的阶段用不同的工具来实现相应的目的。 

    DFSS 从前到后,在不同工具的引导之下,首先把客户的需求识别出来,并将它们转化成为技术团队所要研究的 CTQ(关键质量特性);再将它们进行分解成为各个子项目,识别出有差距的 CTQ,产生概念设计并进行筛选,识别项目风险;然后识别出关键因子,建立起 CTQ 与关键因子的量化关系(即传递函数);最后通过控制关键的因子使 CTQ 达到客户的要求。 

    构成DFSS 的一系列工具有很多,有代表性的有 QFD、CTQ 下展、测量系统分析、TRIZ、FMEA、DoE、蒙特卡洛模拟、SPC 等。

 

【DFSS(六西格玛设计)绿带培训大纲】

阶段主要任务主要工具
定义识别客户
挖掘客户需求客户访谈、调研、专家意见、头脑风暴、KJ图(亲和图)
VoC分类Kano模型、调查表
VoC转化为CTQQFD、CTQ下展
CTQ分解CTQ下展
测量定义高阶CTQSWOT分析、标杆分析(竞争分析)、预测分析
找出有差距的CTQDFSS记分卡
任务分解WBS
组建子团队团队章程
制定里程碑甘特图
评估管理风险风险注册表
分析知识产权风险专利战略(专利分析)
评估测量系统测量系统分析(Gauge R&R)
分析 产生多个概念设计TRIZ
规避现有专利专利战略(专利规避)
概念筛选Pugh Matrix
定义低阶CTQCTQ下展到X
解耦合公理设计
产品/流程设计结构图、IPO、Process Map
技术风险分析FMEA、P图
产生因子列表CTQ下展
设计筛选关键因子筛选设计(部分析因设计、P-B设计、确定性筛选)
建立传递函数响应曲面设计(CCD、混料设计、定制设计、扩充设计…)、回归分析
优化多目标约束条件下确定最佳工艺参数刻画器、规划求解、蒙特卡洛模拟
根据不同客户的需求寻找最佳工艺参数刻画器、规划求解、蒙特卡洛模拟
稳健设计误差传递、蒙特卡洛模拟、防错、双响应曲面
公差分配等高线刻画器、蒙特卡洛模拟
验证预测未来的过程能力过程能力Cpk
跟踪过程的稳定性SPC
调优EVOP
全面布局专利专利战略(专利布局)

【学习目标】:(1)理解DFSS指导研发项目的逻辑;(2)掌握构成 DFSS 的主要工具;(3)掌握DFSS 不同阶段的主要任务,以及主要工具应用。

【主要培训专家简介】:

    孙永伟,博士,RDMI(国际研发方法协会)主席,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,2018年获得TRIZ五级大师认证,国家能源集团北京低碳清洁能源研究院先进方法论总监,长安汽车大学全球特聘教授,研发方法理论体系的提出者,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利20余项。孙博士曾获全球TRIZ领域的最高奖个人奖及中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖。经他认证的研发方法论专家超过2000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进TRIZ和六西格玛等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍TRIZ的推进经验。

    *本次培训还将有多位高水平专家共同执教。

 

【面向对象】:企业、事业单位从事创新、研发、技术、质量、管理等工作的人员、高校教师、专利技术人员等。

培训时间】:2022年1月-3月(自1月下旬开始)

【培训地点】:线上+线下,线下为北京

【授课方式】:线上为理论学习部分,线下为项目实战练习部分

【课程安排】:共10天,分4个阶段,分别为2天(理论学习)+3天(理论学习)+3天(理论学习)+2天(项目实战+考试)

【培训费用】

培训费用:请联系咨询老师,如下文【咨询及报名】,按照《缴费通知》邮件办理;

在校学生有特别优惠价格;

付款方式:支付宝(企业收款码)、微信(企业收款码,对公转账,均开具发票。

执RDMI证书者享优惠价格。

【咨询及报名】

 报名通道已开启,欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询。

    1. 电话咨询:4000-885585

    2. 邮箱: rdmi@irdmi.org或rdmi@rdmi.cn。

    3. 在线咨询微信号:13671838341(手机同号)。

    4. 扫描二维码在线登记,然后我们联系您。

咨询费用请实名发送电子邮件至:service@irdmi.cn, rdmi@irdmi.cn

报名信息发送之后,报名者请注意查收“缴费通知”邮件,完成缴费视为报名成功;

如付款延迟而报名额满,我们会原路及全额退还费用。

【认证考试】

      为保证认证的质量,完成培训并通过考试的人员将获得DFSS绿带培训证书。完成实战项目者方能获得注册认证证书。 


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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