为培养更多高水平、掌握更有效研发方法论的工程师们，提高企业的创新能力，RDMI（国际研发方法协会）已多次成功举办了不同级别的TRIZ培训，为企业培养了大量高素质的研发人员。为使更多研发方法论爱好者们更方便地接受培训，RDMI推出了在线培训方式。一级TRIZ培训，面向没有任何基础的人员。以下为2022年1月RDMI TRIZ一级的培训计划，所有培训均安排在非工作时间。每个阶段都有经验丰富的RDMI三级TRIZ专家在线复习、总结和答疑。
（长按上方二维码报名）
【RDMI一级TRIZ培训时间初步安排】
2022年1月15-16日（周六-周日），8:30-21:00 (含休息、考试时间）
注意：以上日程为初步日程，可能会根据实际情况有所调整
请务必提前至少三天报名成功，以方便我们邮寄纸质学习资料。
*开课前。请提前在线学习完成导论部分
**从正课开课前连续5个工作日，每晚播放预习课视频，报名成功学员自愿免费参加，可提高学习的效率，确保学习效果。
本次在线TRIZ一级培训的特色在于：
① 更方便。整个培训全部在线完成；
② 高质量：线上收看顶级五级TRIZ大师的教学现场录制视频，所学内容与三天线下课程内容完全相同，培训过程中还将安排TRIZ专家在线复习、总结、答疑、辅导；
③ 高灵活性。整个培训都安排在非工作时间，不需要出差、更不需要请假；
④ 低成本：以更低的成本，系统地学习TRIZ理论和问题实战技能。
【研发方法，正成为企业的必选项】
当今，随着社会的飞速发展，企业也面临着越来越激烈的竞争。与传统的企业发展模式不同，现代企业更加依靠研发，研发已经成为大多企业的核心活动，而且这一趋势还会继续增强。但对研发的重视并不仅仅意味着投入大量的经费、人员、设备，为了提高研发的效率，运用先进的研发方法尤为重要——科学地决策，巧妙地解决问题，以更低的成本、更高的效率、更好的质量交付项目，为客户提供更满意的产品或服务。研发方法不再是一个企业可有可无的可选项，而是一个企业的必选项。
【普及先进的研发方法是RDMI的主旨】
RDMI（国际研发方法协会）的目标是对在全球著名企业获得广泛验证的多种方法论进行归纳、整合，形成可以更加有效地指导研发工作的研发方法论理论体系，并对这些研发方法论面向企业进行普及。RDMI所关注的研发方法论体系包括NPI（新产品导入）/IPD（集成产品开发）、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、DoE（实验设计）等。这些方法论已经被大量著名企业实战证明是非常有效的。
研发方法理论体系
【TRIZ发明问题解决理论是一种增强企业创造力的研发方法】
TRIZ（俄文中发明问题解决理论的缩写，Theory of Inventive Problem Solving）是一种基于从大量专利中分析提炼得到发明中的通用规律，并以此来指导我们创造性地解决问题的方法论。经过多年的发展后，它已经形成了包含多种分析问题、解决问题以及概念实施的工具的系统性创新的方法。运用它可以加快发明创造的速度，提出高质量问题解决方案，产生创新产品，对于提高企业的自主创新能力和改进研发工作具有重要的作用。
目前，TRIZ已经越来越多地被国际著名企业，如，三星、GE（通用电气）、国家能源集团、西门子、vivo、波音、现代汽车、LG、P&G等系统导入，应用于全面地分析问题、解决矛盾、产生创新想法、突破专利（产生、规避和布局）、产品或技术预测、降低成本等领域。成为指导其研发工作的重要理论和工具。
【RDMI TRIZ一级（基础级）培训】
本次TRIZ一级（基础级）培训旨在向没有TRIZ基础或者TRIZ基础薄弱的人普及TRIZ知识，使其初步具有运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。未来还将举办二、三级培训以进一步提升创新的能力。
【培训方式及培训对象】
培训对象：企业研发负责人，研发总监，资深研发工程师、技术人员、学校老师、学生、知识产权领域的工作者、企业创新管理人员，战略性研发部门人员，从事科研及科技创新人员等。
【视频主讲专家简介】
孙博士，RDMI（国际研发方法协会）主席，2018年获得TRIZ五级认证，是全球华人第一位TRIZ大师，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，长安汽车大学全球特聘教授，研发方法理论体系的提出者，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利10余项。孙博士曾获全球TRIZ领域的最高奖个人奖及中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖。经他认证的研发方法论专家超过2000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进TRIZ和六西格玛等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，他所主导的项目曾多次战胜苹果、华为、特斯拉等国内外知名强劲对手，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍TRIZ的推进经验。
【课程简介：TRIZ一级课程内容】
| 内容 | 学习目标 |
| 研发方法理论体系简介 | 了解研发方法金字塔理论体系， 理解TRIZ理论与其他研发方法的关系，与其他理论形成优势互补 |
| 现代TRIZ理论概述 什么是TRIZ 现代TRIZ的理论体系 TRIZ的演变 | 整体了解现代TRIZ理论体系及发展过程，建立起现代TRIZ理论的宏观概念，了解现代TRIZ理论与经典TRIZ理论之间的区别，熟悉TRIZ理论中各个工具之间的逻辑关系 |
| 功能分析 组件分析 相互作用分析 功能建模 | 对工程系统进行分拆，深入了解工程系统的工作原理，建立起工程系统的功能模型，从功能的角度找出问题 |
| 因果链分析 | 透过表层的现象，系统、全面地找出系统中底层次、本质上的问题，独辟蹊径，找到达到项目目标的更多机会 |
| 初始缺点的识别 | 有相当多比例的（约30%）项目的目标设定是错误的，通过初始缺点的识别可以正确在识别项目的真正目标 |
| 剪裁法 | 通过去掉某些组件，但又保持它们的功能，大大简化系统、大幅降低成本，但又可以保证系统以更好的性能工作 |
| 功能导向搜索 | 绝大多数的技术问题在其他领域都会遇到，并且在这些领域中都有成熟的解决方案。功能导向搜索可以打破行业限制找到已有的成熟解决方案，缩短研发周期且能大幅降低项目的风险 |
| 科学效应库 | 科学家在解决问题的过程中发现或者总结出了大量的科学效应，并形成了效应库，通过查找科学效应可以让我们产生巧妙、但是已在其他领域存在的解决方案 |
| 技术矛盾与发明原理 | 经典TRIZ理论中的工具，TRIZ理论创始人阿奇舒勒先生通过对大量专利分析得出了发明中的规律即发明原理，以及解决典型矛盾时所用到的有力实践（矛盾矩阵）。对于我们所遇到的矛盾，也可以用类似的发明原理来解决 |
| 物理矛盾及分离原理 | 对于某些参数由于某种要求要大，但又因为另外的要求又要小，这就构成了物理矛盾，传统的方法一般采用折中的方法来解决，运用分离的方法，可以实现充分满足矛盾的不同需求 |
| 创新降本简介 | 降本是企业永恒的主题，创新降本指的是采用创新的方法而非传统的方法从决定成本80%的设计源头上进行降本，提出创新的解决方案，而且不会降低甚至会提高产品的质量。 |
| 专利战略简介 | 作为源于专利的TRIZ理论，是可以把它应用到专利中去的。借助于现代TRIZ理论中的工具或者它们的组合，可以用于专利产生、专利布局、专利规避等方面。 |
本次培训推荐参考书为：《TRIZ 打开创新之门的金钥匙 I》。
另：
二级TRIZ培训将学习更加高级的TRIZ工具，如基于过程的功能分析、基于过程的剪裁、特性传递、标准解、ARIZ、S曲线进化趋势等，使工程师掌握更加高级的解决问题的能力。
三级TRIZ培训将学习现代TRIZ理论的全部知识，如工程系统的进化趋势、流分析、标杆分析、超效应分析、克隆问题等工具，主要目的是为了培养工程师解决实际问题的能力。
RDMI还将开展其他能够大幅提高研发效率的方法论培训，敬请关注。
【认证考试】
为保证认证的质量，完成培训的人员将获得RDMI一级培训证书，凭此证书可以参加RDMI更高级的认证培训；
通过考试者可获得RDMI一级TRIZ认证证书。
【培训费用】
培训费用：请联系咨询老师，如下文【咨询及报名】，按照《缴费通知》邮件办理；
在校学生有特别优惠价格；
付款方式：支付宝（企业收款码）、微信（企业收款码），对公转账，均开具发票。
一二级联报、一二三级联报，更加优惠。
【咨询及报名】
报名通道已开启，欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询。
电话咨询：4000-885585
邮箱: rdmi@irdmi.org或rdmi@rdmi.cn。
在线咨询微信号：13671838341（手机同号）。
扫描二维码在线登记，然后我们联系您。
咨询费用请实名发送电子邮件至：service@irdmi.cn, rdmi@irdmi.cn
报名信息发送之后，报名者请注意查收“缴费通知”邮件，完成缴费视为报名成功；
如付款延迟而报名额满，我们会原路及全额退还费用；
选择RDMI培训的理由：
RDMI拥有多位世界一流的TRIZ专家（包括五级大师）、知识产权（专利）专家、DFSS专家（黑带大师）、精益专家、DoE（实验设计）专家。
RDMI并不止关注一种研发方法论，我们强调多种研发方法论的有机结合，以更好地助力于研发，解决研发中遇到的不止一个方面，一种类型的问题。通过RDMI的培训，可以整体了解整个研发方法论理论体系。
执教RDMI培训的各位专家均来自以研发著称的知名企业的一线，长期与研发人员并肩解决高难度的技术难题，具有丰富的在企业中实战的经验，无论推进、应用、理论、辅导方面，都很接地气，与理论化的教学风格有着很大差别。
研发方法论在研发中的重要作用已经日益突显，这一趋势已非常明显，选择先进、高水平、有丰富实战经验的“引路人”可以让您少走很多弯路。尽早地掌握这些高度有效的先进方法论，可以使您在研发领域掌握先机，快人一步。以尽量少的研发成本投入获得更多的研发成果。
RDMI实战模式强调方法论专家与行业专家的高度配合，发挥各自的特长，在经验丰富的方法论专家的引导下结合行业专家扎实的、深厚的专业背景，共同解决问题。不可偏废。这一模式已在许多著名企业获得了广泛的成功，在每年大量成功的研发项目中获得了验证。
绝对超值。用很低的费用就可以参加全球一流专家的培训，投资自己的能力和未来，提升自己的解决问题的能力，开启更多职业发展的空间，进而大幅提高企业的核心竞争力！
充分利用周末的时间，不占工作日，工作时间不受影响。工程师们工作忙，任务重，运用周末的时间，可以最大限度不受干扰地学习。
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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