2026年9月18日，央企中国兵器工业集团旗下长安望江工业集团成功举办了面向总师的“TRIZ创新方法训练营”，共有50余位公司总师级技术骨干参加了本次培训。#TRIZ

在为期一天的高强度课程中，TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士系统讲授了RDMi®（国际研发方法协会）现代TRIZ基础理论。培训内容深入浅出，涵盖了经典TRIZ理论的起源与发展、RDMi®现代TRIZ理论路线图、现代 TRIZ 理论中转化问题和解决问题的代表性工具以及与 AI 的融合。此外，孙博士还重点分享了如何在保证产品质量的前提下实现大幅降本，以及如何运用现代TRIZ理论有效增强AI应用成效的实战方法。

培训期间，总师们对创新方法论在各企业中落地的实际成果表现出高度关注。课堂氛围热烈，参训学员积极参与互动讨论，踊跃发表见解，展现出对现代TRIZ理论的浓厚兴趣。在交流环节，多位学员主动咨询未来如何进一步精进TRIZ理论体系，以期将其更深入地应用于企业实际工程问题的攻关之中。#创新方法

以此次培训为契机，期待通过创新方法论的持续赋能，切实助力国家国防事业的蓬勃发展，运用现代TRIZ理论有效攻克特种装备（如末端防御与轻型突击装备等）研发制造中的技术难题，为推动国防科技工业高水平发展贡献力量。

关于中国兵器工业集团、长安望江

中国兵器工业集团是隶属于国务院国资委管理的特大型国有重要骨干企业。作为我国陆军武器装备研发生产的核心力量和全军轻武器、地面火力打击武器的主要供应商，集团始终肩负着服务国家国防建设与国民经济发展的双重使命。其核心业务涵盖装甲突击、防空反导、精确打击、智能弹药等防务装备领域，并在重型装备、特种化工、民爆服务、北斗应用等军民融合产业具备显著优势。作为连续多年跻身世界500强的大型央企，中国兵器工业集团坚持“强军首责”，以科技创新为引擎，致力于建设具有全球竞争力的世界一流重型装备工业集团，为我国国防和军队现代化建设提供坚实的物质与技术支撑。

重庆长安望江工业集团有限公司（简称长安望江）是中国历史悠久的特大型军民融合型骨干企业，也是我国重要的特种装备研发与制造基地。公司发端于近代兵工实业，历经百年积淀，后经战略重组整合了长安与望江两大军工优势资源。长安望江深耕防务及军民融合领域，核心业务聚焦于末端防御、轻型突击装备、特种车辆以及警用防暴装备等系统的研发与生产。凭借深厚的机械制造、精密加工与系统集成能力，集团始终秉承“强军报国”的核心使命，致力于为国防和军队现代化建设提供先进的轻量化、高机动武器装备解决方案，同时积极拓展汽车零部件等民品市场，正努力建设成为国内一流的现代化军民融合企业集团。

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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。

RDMI^®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI^®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI^®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI^®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。

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