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迈瑞医疗RDMI® TRIZ一级认证培训,点燃创新引擎
发布时间:2023-12-25

  迈瑞医疗RDMI® TRIZ一级认证培训,点燃创新引擎

  当今世界,创新成为企业发展的核心驱动力。在这一背景下,行业领军企业迈瑞医疗引入TRIZ理论,以提升工程师们的创新实战能力。

  此次TRIZ引进分两个阶段进行。第一阶段是为期两天的RDMI®TRIZ一级认证培训,由高级别的RDMI®TRIZ专家主讲,内容涵盖TRIZ理论知识与工具。已于12月22-23日圆满完成,逾300名来自三地的工程师线上线下参与。第二阶段则是项目实战,由实战经验丰富的RDMI®TRIZ专家带领工程师运用所学解决研发实际难题。

  孙永伟

  12月22日首日理论培训,由TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士主讲。孙博士凭借其长期在企业一级指导项目实战所积累起来的丰富理论知识与实践经验,向学员深入解析了TRIZ问题分析工具,不仅包括基于装置的功能分析和剪裁,还有初始缺点识别、因果链分析等,使学员在系统化问题分析方面获益良多。

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  第二天培训以录播形式进行,内容为孙永伟博士主讲的TRIZ一级认证视频,重点介绍TRIZ解决问题的具体工具。如:功能导向搜索、解决物理矛盾、创新降本与专利战略等。培训由RDMI®TRIZ三级本地专家王仲涛、陈亮、惠智家老师负责现场场掌控节奏,互动与答疑,确保学习效果。

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  培训结束后,逾200名工程师参加考试,通过率高达75%,证明培训有效性与学员的学习热忱。获得RDMI®TRIZ一级认证不仅是对个人能力的肯定,也是对迈瑞医疗创新实力的有力证明。

  学员反馈积极热情,表示通过培训,问题分析和解决思路更清晰,并掌握将问题转化为具体分析思考的方法论,这对后续工作大有裨益。他们深刻体会当专业知识趋同时,先进的方法将成为区分高下的关键。

  学员们表示,此次开阔视野,原来研发还有系列成熟工具,仿佛打开新的大门。对设计新产品的工程师而言,TRIZ提供的创新方法与工具,不仅提高设计质量,还可有效降本增效、促进产品创新。

  迈瑞医疗RDMI® TRIZ一级认证培训,点燃创新引擎

  通过培训,工程师们不仅系统掌握TRIZ理论,更重要是学会将之应用于实际,以科学方法分析解决问题。理论与实践的结合,使他们在后续工作中能更加自信高效地推动项目进展。

  随着理论阶段的结束,实战阶段的开始,迈瑞医疗的工程师们将在以孙永伟博士为代表的实战经验丰富的高级别RDMI®TRIZ专家的带领下,筛选实战项目,然后用新学到的知识和技能,去解决实际项目中的技术难题。在创新的征途上,他们将带着这份新的力量,继续前行,为公司乃至整个医疗器械行业的发展贡献自己的智慧和努力。

  以下为部分学员反馈:

通过方法论的介绍让问题解决的思路更加清晰了,了解到一个问题的解决可以有一些固定的套路进行分析和思考,对后续一些卡壳的问题进行思考时能有比较大的帮助。

TRIZ培训让我深入了解了创新方法,通过系统性的问题解决框架,提高了解决复杂问题的能力。我学到了从不同角度和领域思考和利用资源的方法,激发了创造力。培训中的实际案例和互动讨论为我应用TRIZ理论提供了实际指导,使我在创新过程中更有信心。

通过这次TRIZ培训,我学到了如何客观科学的分析故障和问题。对我以后进行产品系统设计、产品价值定位、产品生命周期内故障分析和专利撰写,有重要的指导意义。

这次培训了解和学习了TRIZ这个理论,这个方法论。印象比较深刻的是运用剪裁进行降本,将降本的问题转化为另一个工程问题,然后对问题进行解决,可以在其他领域查找相关类似的解决方法,这样就能有效解决问题。了解了技术矛盾和物理矛盾,以及40发明原理,感觉非常有帮助。方法论很关键,当专业知识趋于同等水平时,方法论将起到决定性的作用。

本次听孙博讲解TRIZ,收获非常多。这是我第一次接触该方法,帮助我打开了一个完全不同于以往看待社会运行规律的视角。我对TRIZ的理解,就像是把各种东西像素化,每一种事物都是有其存在的内在逻辑和规律的。

这个培训来的正是时候,正在设计一个低成本高可靠性的夹持机构,比较困惑要怎样才能做到不遗漏,更全面的设计,如何避免思维闭塞,学习了TRIZ让我有种豁然开朗的感觉,尤其对于抽象化的提取功能,因果链分析以及至关重要的检索技术,非常受用。

本次培训,拓宽视野,原来研发工程问题还有系统成熟的一套工具,感觉像打开一扇门,更好地指导后续工作,TRIZ的进一步学习,还要继续,学习工具方法,应用于工作中,创造更大的价值,甚至承担更多!

学习到了TRIZ理论对功能的定义,与我工作中理解的功能区别很大,同时也学习到了因果链是一个很好的分析工具,通过不停的分析,能够发现比你平时认知内的很多问题,再通过功能导向搜索,能够找出很多解决方案。

在现阶段开发工作中,经常会遇到技术难点,这个时候没有想过有系统化分析技术难点的方法论存在。通过TRIZ的学习,了解创新工具,对之后工作中如何高效的、针对性的解决卡脖子问题有了新的想法。

两天的培训下来,收获的感想如下:1.剪载工具的强大,当遇到很多无法解决的难题时,通过剪裁一个组件,转化为另外的更容易解决的问题,有时会让问题大大简化;2.功能导向搜索,这个在工作中应用好的话可以很好的解决很多难题,借助别的行业成熟经验,转化成自己的解决思路,很多时候也是走投无路时一条非常有效的路径。

通过本次培训,我对TRIZ有了更深入的认识,从TRIZ的基本概念的掌握,到基于装置的功能分析,还有对初始缺点的识别,因果链分析,基于装置的裁剪,功能导向搜索,技术矛盾和发明原理,解决物理矛盾的方法,TRIZ理论在专利战略中的应用等,让我在日后的开发工作中,有了可系统进行分析的工具,以及合理的输入源,受益匪浅。

首先,感谢孙博和三位老师的精彩分享,受益良多,为之后的研发工作提供了一种解决问题的方法和思维,研发需要创新,没有创新就会在当前的道路上越走越慢,被对手超越,被时代抛弃,所以,创新思维是每个研发人都应该具备的能力,很感谢,接触到了TRIZ,打开了一扇新的大门,分析问题,处理问题,解决问题,感谢。

能够有迹可循的 系统性的 规律性的对遇到的某些研发问题进行可解决方案的遍历搜索,防止遗漏疏忽未考虑的点,这一点对某些棘手的没有解决思路的有很大帮助,同时也能对有解决方案的问题找到遗漏的很好解决方案,但是对某些复杂系统(功能多,组件多)铺开采用这种方法会带来非常大的工作量,尤其是新手。以上个人理解

培训收获很大,以前只知道TRIZ方法,这是第一次系统学习triz理论。老师从最基础的开始讲起,逐渐深入,结合例子,让我对TRIZ理论印象深刻。以后在工作中,我也会开始运用TRIZ理论。

培训非常好,讲师的讲解细致入微,而且非常全面。彻底改变了过去的认知和做事的逻辑思维,为以后的工作提供很好的方法。特别是在问题分析和功能分析,因果分析等方面。感谢!

有种相见恨晚的感觉,日常生活过去疲于奔命,需要脚踏实地更要仰望星空,TRIZ理论可以帮助我们有效的解决工作中遇到的问题,把问题拆解,把这个问题变为另外一个问题,把医疗器械行业遇到的问题,在其他行业找到解决方案,受益匪浅,希望可以参加接下来的实战环节。

开拓了视野,之前有听说过该方法,但是一直没有了解过,两天的培训内容还是挺丰富,希望在以后的工作中能够有机会和时间多多应用下。

本次培训让我收获良多,让我的思维得到了提升,影响了我看待问题和解决问题的思路和方法,对于今后的项目开发过程中有着至关重要的推动作用,同时在今后的工作中也会发挥本次培训的作用

通过本次培训,我对TRIZ有了更深一步的了解,特别是孙博以生动案例来讲解基本理论知识的方法,让我能够更好的理解TRIZ理论,在今后的工作中,特别是方案设计,产品降本等方向,会提供爆发式的创新思维,能够做出新时代更好的产品。

感觉很有收获,作为一个机械设计人员而言,科学系统性的发明研究方法论的学习对于打破固有思维,提升思维灵活性,进而提高工作效率和质量是很有帮助的,感谢孙博士,感谢国际研发方法协会的知识传授,受益匪浅,会把相关知识分享给周围的设计伙伴和朋友们!

通过本次培训,我较全面的理解了很多以前见识过但是没有系统整理和命名的创新方法。这些方法将对我以后的工程问题解决产生很多指导意义。非常感谢公司安排的此次培训,我获益匪浅。

第一次了解到研发方法的理论体系,之前可能有接触其中的一点或一部分,这次培训的接收到的东西很全面,其中老师讲解的案例很生动,富有代表性

通过这次RDMI 现代TRIZ理论基础培训,了解了TRIZ理论的一些基本知识,联系最近设计经验,深刻认识到在设计工作开始前,需要挖掘出客户的潜在需求,开发出能够真正满足客户需求的独特的眼前一亮的产品。

受益匪浅,讲的很好。创新是企业生存的必备条件,目前创新的质量很重要。企业创新过程中所遇到的高难技术迫切需要可用于创新的工具。随着企业竞争的加剧,创新工程系是大势所趋。

培训非常系统,由浅入深的介绍了TRIZ理论,并结合实例讲解了其应用。尤其,针对TRIZ在专利领域的应用,受益匪浅,希望后续可以继续加深学习和应用。

本次培训由孙永伟博士主讲,从中获益匪浅,我们学习到了研发方法理论体系简介,TRIZ简介,基于装置的功能分析、初始缺点的分析、因果链的分析等,开阔了我的视野与研发思路

本次培训是一次对问题梳理和解决的方法总结,让我们了解了遇到问题后解决问题的一般步骤和方法,通过这个方法,能更好的指导后面的工作,是一次获益匪浅的集中培训。

很早听过这门课,想到创新理论,用一些直接的方法解决了开发过程中的难点,是无头绪的,通过学习,了解了一套方法,系统性的分析问题,寻找不同的解决思路。培训确实不错,老师很专业。

本次培训收获良多,老师通过原理解释和案例分析,以及实战演练,给我们介绍了TRIZ的科学性和实用性的应用,后面的工作中,我会运用学到的知识来解决所面对的棘手的问题,一定可以使问题得到创新性解决。

感觉老师讲的很深入,对于创新理论有了深刻的认识,对于创新等想法有了方法论。在后续的工作中,要试着使用这些方法论,使得创新不再是难题,为项目组和产品做贡献

通过本次培训,学习到了很多之前没用过的新方法,新思路,新手段,这种新的设计手段为后续产品设计提供了新的思路,为后续遇到疑难问题以及解决提供了指导,可更利于后续工作的开展,因此,本次培训丰富了我们研发部门的手段,可更好的运用到后续工作中,产品中。


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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