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各位研发方法爱好者们,大家好,
自2021年10月18日开始的2021年度RDMI®(国际研发方法协会)三级TRIZ培训,经历了长达半年多的理论学习和多个、多轮深入、手把手式的项目辅导后,已经于2022年5月圆满结束。专家们用务实的成果深切体会了实战型方法论专家的成长过程,具备了更强的解决更加复杂、更加困难的技术难题的能力,不少专家由此实现了职业轨迹的转变。(部分参加本次TRIZ培训专家的反馈见本文底部。)鉴于培训的良好效果,已经有多家企业表达了希望更大规模地开展三级培训,以培养更多高水平实战型专家的愿望,以应对企业中更加复杂的技术难题。事实上,许多位由RDMI®培养出来的高水平专家已经成为企业方法论推进的负责人,在企业创新中发挥着主导作用。
自我们前一段时间发布TRIZ三级认证培训的预通知和正式通知以来,我们已经收到大量的咨询关于本次培训的安排,报名非常踊跃。RDMI®决定TRIZ三级培训将于7月下旬扬帆起航。时间安排见下方(可能会根据实际情况有所调整),所有理论培训(必修)均安排在周末时间进行,工作日晚上将合理安排练习及分享交流(选修)。
【TRIZ三级培训时间安排】
周一 | 周二 | 周三 | 周四 | 周五 | 周六 | 周日 |
7月18日 | 7月19日 | 7月20日 | 7月21日 | 7月22日 | 7月23日 | 7月24日 |
理论学习 | ||||||
7月25日 | 7月26日 | 7月27日 | 7月28日 | 7月29日 | 7月30日 | 7月31日 |
练习(晚上) | 理论学习 | |||||
8月1日 | 8月2日 | 8月3日 | 8月4日 | 8月5日 | 8月6日 | 8月7日 |
练习(晚上) | 理论学习 | |||||
8月8日 | 8月9日 | 8月10日 | 8月11日 | 8月12日 | 8月13日 | 8月14日 |
(晚上) | 理论学习 | |||||
8月15日 | 8月16日 | 8月17日 | 8月18日 | 8月19日 | 8月20日 | 8月21日 |
项目实战(晚上) | 理论学习 | |||||
8月22日 | 8月23日 | 8月24日 | 8月25日 | 8月26日 | 8月27日 | 8月28日 |
项目实战(晚上) | 理论学习 | |||||
8月29日 | 8月30日 | 8月31日 | 9月1日 | 9月2日 | 9月3日 | 9月4日 |
项目实战(晚上) | 理论学习 | |||||
9月5日 | 9月6日 | 9月7日 | 9月8日 | 9月9日 | 9月10日 | 9月11日 |
理论学习(晚上) | 项目实战(晚上) | 中秋节放假 | 中秋节放假 | |||
9月12日 | 9月13日 | 9月14日 | 9月15日 | 9月16日 | 9月17日 | 9月18日 |
中秋节放假 | 项目实战(晚上) | 理论学习 | ||||
9月19日 | 9月20日 | 9月21日 | 9月22日 | 9月23日 | 9月24日 | 9月25日 |
项目实战(晚上) | 理论学习 | |||||
9月26日 | 9月27日 | 9月28日 | 9月29日 | 9月30日 | 10月1日 | 10月2日 |
理论学习(晚上) | 项目实战(晚上) | 国庆节放 | 国庆节 | |||
10月3日 | 10月4日 | 10月5日 | 10月6日 | 10月7日 | 10月8日 | 10月9日 |
国庆节 | 国庆节 | 国庆节 | 国庆节 | 国庆节 | 调休 | 调休 |
10月10日 | 10月11日 | 10月12日 | 10月13日 | 10月14日 | 10月15日 | 10月16日 |
项目实战 | ||||||
10月17日 | 10月18日 | 10月19日 | 10月20日 | 10月21日 | 10月22日 | 10月23日 |
项目实战 | ||||||
10月24日 | 10月25日 | 10月26日 | 10月27日 | 10月28日 | 10月29日 | 10月30日 |
项目实战 | ||||||
10月31日 | 11月1日 | 11月2日 | 11月3日 | 11月4日 | 11月5日 | 11月6日 |
线下复习答疑 | 线下答疑、理论考试 | |||||
11月7日 | 11月8日 | 11月9日 | 11月10日 | 11月11日 | 11月12日 | 11月13日 |
项目实战 | ||||||
11月14日 | 11月15日 | 11月16日 | 11月17日 | 11月18日 | 11月19日 | 11月20日 |
项目实战 | ||||||
11月21日 | 11月22日 | 11月23日 | 11月24日 | 11月25日 | 11月26日 | 11月27日 |
项目实战 | ||||||
11月28日 | 11月29日 | 11月30日 | 12月1日 | 12月2日 | 12月3日 | 12月4日 |
项目实战 | ||||||
12月5日 | 12月6日 | 12月7日 | 12月8日 | 12月9日 | 12月10日 | 12月11日 |
理论复习 | 理论复习 | 项目实战 | ||||
12月12日 | 12月13日 | 12月14日 | 12月15日 | 12月16日 | 12月17日 | 12月18日 |
理论复习 | 理论答疑 | 实战项目答辩 | ||||
12月19日 | 12月20日 | 12月21日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月24日 | 12月25日 |
远程面试 |
【报名条件】
报名本次TRIZ三级培训的专家应该具备二级水平,不具备的要以在线的形式完成二级培训,具备二级水平后方可参加本次三级的学习。
【培训内容】
RDMI® TRIZ三级认证所要求的内容(学习现代TRIZ理论以及近年来在实战中所发展出来的新理论)。
RDMI® TRIZ三级认证培训大纲 (学习现代TRIZ理论所有内容及在实战中发展出来的新内容) |
-研发方法理论体系 -TRIZ一二级认证内容回顾 -标杆分析 -流分析 -工程系统的演化趋势(含S曲线演化趋势) -克隆问题的应用 -超效应分析 -基于TRIZ的预测 -核心技术的新领域探索 -发明问题解决算法(ARIZ-85C)**做到熟练掌握 -失效预测和预防(含与FMEA的结合) -创新降本(不降低质量的条件下大幅技术降本) -基于研发方法理论体系的专利战略 -软件类型项目的解决 -DFSS(六西格玛设计 DMDOV)简介 -DoE(试验设计)简介 -TRIZ理论与其他研发方法论的融合 |
【认证形式】
开卷考试+开卷面试+实战项目。三项全部通过才能获得三级认证证书。对于无法通过考试的,将会组织不多于二次复习辅导,提供不多于三次考试机会。
【实战项目提交】
本次培训将采取理论学习与项目实战紧密结合的方式,需要每位参加人员以团队或个人的形式运用学习的TRIZ理论完成真实的项目,以提高实战能力,而不仅仅在于理论。请于开课前一周提交待解决的实战项目以备筛选、形成团队,所提交的项目应该为非涉密项目,如为涉密项目,请自行脱密处理。项目类型可以是装置、工艺或软件及预测类项目。
【培训方式】
本次培训将采用更加灵活的、多种形式结合的方式进行,以帮助更多希望掌握研发方法的人士更方便地学习:
线上线下结合。受疫情影响,本次培训将主要在线上进行,线上的培训时间上更加灵活,线下的培训更加方便实战操练,更加方便现场解答、社交等。
理论与实战相结合。实战是RDMI®专家的强项,不做表面文章,不搞花拳绣腿,实战也是许多方法论专家通过在实战中提升解决实际问题的能力,成为推进负责人的成功之路,参加培训的专家们将在众多实际项目中得到千锤百炼。
多种方法论相结合。除TRIZ理论外,其他在研发中高度有效的研发方法论,如DFSS、DoE等也占一定篇幅,还将介绍软件类型项目的解决方法,它们与TRIZ理论相辅相成,共同应对研发中遇到的多种多样的难题。其中,许多是RDMI®专家们在长期的实战中所发展出来的新理论。
直播收看与录播重放相结合。本次培训将通过腾讯会议软件进行,现场直播可以保证了实时性,可以与老师充分互动,培训过程将全程录制,以方便因为无法参加直播的学员课后补课。
工作日晚上与周末全天相结合。工作日的培训在安排上更加灵活,周末的培训更加集中。
【主讲专家简介】
孙永伟,博士,RDMI®(国际研发方法协会)主席,TRIZ大师(五级,全球最高级),注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,研发方法理论体系的提出者,国家能源集团北京低碳清洁能源研究院先进方法论部总监,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖。经他签发不同级别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在全国全球顶级企业研发中心和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
【三级四级直通车计划】
为培养更多高水平的TRIZ专家,已获三级认证的专家可在RDMI®高水平实战型专家的指导下,更快地提高实战能力,获得四级认证证书。
【三四级TRIZ专家回炉复训】
RDMI®关注对方法论专家们的持续提升与培养,为进一步提高三级、四级TRIZ专家的水平,除向三四级专家们提供各种机会外,本次培训还将向往期三级专家们提供非常优惠的回炉价。已经有多位TRIZ专家通过复训提高了实战水平,从而获得TRIZ四级认证证书。
【早鸟价、报名及咨询】
费用及报名请咨询:早鸟价截至7月13日。
报名咨询:报名通道已开启,欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询。
电话咨询:4000-885585
邮箱: service@rdmi.cn或rdmi@rdmi.cn。
微信咨询:请通过手机号13671838341添加微信。
长按下方二维码添加班主任微信咨询。
【部分参加上次三级培训TRIZ专家的真实感想】
某上市公司方法论推进负责人王老师
从TRIZ二级到TRIZ三级的学习是完全不同的感受,我的二级是在某著名机构学习的,而且是全英文授课,学完以后感觉很懂,但在落实到日常工作中感觉到力不从心,有一些工具看得懂,但就是不会用,用不好,有些问题一二级学习的工具并不适用。这些困境促使我下定决心更深入的学习。在比较国内外主要的TRIZ培训咨询机构后,我选择了RDMI,选择的理由很简单:一是比较权威,全球华人第一位也是唯一一位TRIZ五级大师亲自全程教学;二是全程中文,不会有理解障碍;第三,全程有一批经验丰富的三级和四级专家作为助教参与课程和项目交流与互动,带着我们学习、做项目,不会让你有带着疑问进入下一阶段学习的机会;第四、没有花里胡哨的东西,而是强调落地,强调边教边学,强调边用边学,强调学会为止。
经过这次学习 ,让我有豁然开朗的感觉,首先对一二级学习的内容有了全新的认识和升华,原来没注意的部分被重新发掘了出来,并彻底弄通了。对于新学习的知识,使得问题的分析解决思路有了很大的开拓;同时三级的学习,已经不仅仅局限于分析和解决问题,还可以通过提升我们的综合能力。以前在遇到问题时,我会拿工具一个一个套,试一试是否可行;现在再遇到问题时,不同工具都会自然而然地在不同的阶段出现在我的思路中;有时候,我遇到问题时,通过大概的分析就知道运用哪几个工具来解决会有帮助。我觉得三级的学习对整个人的能力提升是指数级的。同时通过这次学习,我结识了一大群志同道合的大师、专家,通过与他们的互动,我发现每次都有新收获,谢谢!
TRIZ四级专家、隆基股份方法论推进专家张老师
经常有人会问,你2018年才接触TRIZ,2021年就已经是TRIZ四级了,你是怎么做到的?我总结有下面几个方面:第一点是要对TRIZ方法有信心、有兴趣,兴趣是最好的老师;第二点是要对理论不断的学习,从接触TRIZ以来,RDMI组织的各种活动我几乎都参加了,TRIZ一级的培训我学习了至少十几次,二级学了四五次,三级学了两遍,ARIZ至少听孙老师讲了200遍,从最初的蒙圈到可以指导其它学员;第三点是要把自己学的知识加以运用,按照TRIZ解题的逻辑不断练习;第四点是要有高水平的专家指导,这一点尤其重要。高手指点几分钟有时胜过自己琢磨几天时间,尤其像孙博士为代表的RDMI专家们,都是一些实战经验非常丰富的专家。那么首先要跟这些专家产生交集,才有机会去请教各种问题。前面提到的参加活动,参加培训就是非常好的途径。
某新能源主机厂的研发质量专家李老师
全程自费在RDMI跟随孙博从2021年3月学习TRIZ一级到2022年4月底三级答辩通过,顺利毕业的TRIZ三级专家。几十个日日夜夜,几十个学员,几百个小时的学习与讨论,真的是有”脱胎换骨“的感觉,头脑不知道被”洗“了多少遍,自己也从”愚昧之巅“跌落到了”绝望之谷“(邓宁克鲁格效应),为自己的”开悟之路“打下了坚实的基础,与孙博及几十位同学结下了深厚的友谊(长久的线上课程,都让我和我老婆养成了每周学习的好习惯)。
犹记得,孙博一遍遍告诫我们说“工程师比你懂得太多了”、“没了工程师,你项目都不要做了”、”成功的项目都是相似的,失败的项目各有各的原因“、”哪里有什么根本原因,原因可以无穷无尽的分析下去的“、”能力水平都是从项目当中锻炼出来的“……孙博是一个脚踏实地的”实干家“,他的头脑里不知道装着多少个项目;孙博是一个打破常规的”创新者“,女孩子爱逛的”淘宝“在他手里成了创新方案的落地措施;孙博是一个不断自我颠覆的”革新者“,经常会有一段时间之后就自我颠覆,理论水平和层次总是让我们这些人疲于追赶,又有高山仰止的感觉。
某外资企业采购经理惠老师
首先感觉到的“多”,三级课程内容很多,它涵盖了现代TRIZ理论的各项发展理念和最新的研究成果。
其次感觉是“细”,课程安排细心,最细心在于系统的复习和回顾了一二级课程的内容,辅之以练习、作业和点评。这样做的成果就是夯实学员的学习基础,使学员具备扎实的triz基本功。
第三个感觉是“值”。整个课程跨越6个月,时长超过一百多小时,大约一半的时间用于实战项目,因为每个学员必须参与实战项目。这种“逼迫”,事前觉得怕,事中觉得累,事后觉得值。那些项目事前看上去无法实现,事后发现自己居然搞定了。这种感觉,无与伦比。
河南科技大学董博士
非常高兴能有机会跟着孙老师复训TRIZ三级。有几点体会:
1.课程内容非常丰富,每周2-3个晚间上课,错过的话,还有回放。
2.课程内容与时俱进,除了更新了很多新的术语、知识点和案例,孙老师通过不断迭代改进,将自己在解决实际工程项目中开发提炼出来的新工具融汇到培训中。而课程内容的更新,也只有孙老师这样天天在研发一线摸爬滚打带项目的专家才能胜任。
3.“务实”是RDMI的基因,只有通过“项目实战”才能将各种TRIZ工具用起来,才能真正掌握。本次培训一半以上的时间是项目讨论,由参加培训的学员带着自己工作中的实际问题(项目都是工程师在自己企业里的遇到的实际难题),其他学员自由加入,课外时间自行分组讨论。上课时,由组长汇报项目进展,孙博士带着大家一起做项目、一起啃“硬骨头”。在此过程中,学员自己的能力提高了、项目完成了,同时也参加了别人的很多项目,真的是一举多得。正是在大量的项目中,我才对TRIZ1-3级所有工具理解更加深入、应用起来更加顺手。
听说今年的三级快要开始了,对于我这样的缺少项目的人肯定会继续报名复训,与各行各业的专家们利用好这次项目实战的机会。感谢孙老师带来超值的TRIZ三级培训。
锐捷网络软件工程师何老师
通过三级培训,不仅学到新的TRIZ知识,也扎实地复习了一二级知识,从我的软件课题中识别到了227个问题,产出144个解题想法,提交了多个专利申请 ,体会到了ARIZ针对重大难题的解题思路。总之,三级培训促进了TRIZ知识体系的建立,对今后难题攻破,以及作为TRIZ教练辅导好课题,都提供了极大的帮助和信心。
长安汽车六西格玛黑带、动力板块六西格玛推进负责人唐老师
我们一二级都是孙博导入的,里面的工具方法主要用在局部问题分析和解决。对于刚接触triz的人来说的用发明原理迸发出几个新的解决方案,或者剪裁掉价值偏低的一些组件等等总会让人心动不已。但在实际工作中发现这种概率不高,尤其是我们如发动机这种成熟度比较高的产品,因此落下了不少花架子的说法。
在学了三级以后,我想通了一个问题,也是孙博经常在说的,产品发展到s曲线末端的时候,大家在降本和功能剖析方面早就做了大量的工作,这个时候还寄托于这些工程师整出新东西不太现实。只可能是发掘新的MPV或者让产品变得更加稳健,所以结合行业发展趋势去做某MPV的技术演化,预先做技术储备会更接地气。抑或借鉴更多先进行业的做法来完善本产品特性。同时针对新的功能做潜在失效模式分析更符合企业的需求。虽然不大可能出现特别耀眼的发明,没了浮华的光辉。但是对企业来讲用最朴实的做法去进行问题规避和技术储备好操作也更实用。给领导汇报运用TRIZ的部分手法更新FMEA具体操作,挖掘专利,结合专利等做技术规划等方案均得到了领导的一致认可。依托此类方案做出的成果也得到了各层级领导的支持和肯定。所以我认为三级课程给我最大的感触就是如何接地气地解决企业当前急需解决的问题。
青岛科技大学王老师
为期半年的三级学习结束了,我记得刚学TRIZ一级的时候也是跟着孙老师上课学习,学完感觉茅塞顿开,原来创新还可以有方法,有步骤,有条理。后来再继续深入,发现仅仅学完一级完全不够开展项目的,不懂得太多,创新上深入不了,项目突破上依然有困难。去年8月份直接自费连报了二级三级,到了三级“理论+实践”,不仅仅有完善的理论体系,更有孙老师亲自指导项目,学员们组队,孙老师和多位四级助教老师分层次指导,从项目初始问题分析,到中间多种分析工具协同深入研究,再到ARIZ算法挖掘资源解决问题,基本都是手把手教学。感谢孙老师和各位四级助教老师,在这里学习,收获的不仅仅是创新方法和开展项目的经验,也收获了一个“大家庭”,在这里大家一起学习,一起探讨,一起进步。三级学习已结束一段时间了,但是大家依然会聚在一起做项目,一起继续学习、前进。祝RDMI继续推进创新培训教育,越办越好!
深圳大铲湾现代港口人力资源总经理王老师
在RDMI组织的TRIZ三级培训和认证之旅中,由具有深厚理论和丰富实战经验的五级TRIZ大师孙永伟博士领衔,协同一批各行业四级专家,带领来自全国各地的学员们系统性地钻研学习TRIZ和其他研发设计方法论,通过非常接地气的大量课程案例讲解、密切跟进的课后练习与辅导答疑、实实在在的企业攻关项目实战、严谨的考试和答辩,让学员们既在TRIZ知识理论方面得到坚实的锤炼和长足的进步,又对孙博士创立的整个研发方法论体系有了全面的领悟,还能利用学到的方法工具直接应用显化到现实的攻关课题上,在长达近半年的蜕变升华之旅中,作为带头大哥的孙博付出大量心血亲力亲为各个环节,导师团队们深入学员之中精心督促助教,我们不仅学业收获满满,而且结识了很多来自各行业的专家,开拓了眼界,大开脑洞……这次深造为我们今后的创新研发设计注入强大的能量,你们为中国科技和实业创新带来希望,功德无量!!
贝克曼工程师石老师
在2019年开始接触到TRIZ,从2021年3月至2022年5月全自费完成了一级到三级的学习。
在我学习TRIZ的过程中,最深的感悟就是三级是开悟的开端,随着自身能力的提升,让我面在对一个个棘手问题时更自信;
在一级和二级的培训过程中,我们看到教材上诸多非常巧妙的解决方案时,总是会有一种“我上我也行”的错觉;但是在实际工作中面对棘手问题时,我经常发现无从下手,面对这种窘境我非常的迷茫;相信许多人也像我一样,刚学TRIZ的时候豪情万丈遇到啥问题都想TRIZ一下,而一到实战直接拉跨呢?
直到我参加了TRIZ三级的培训,才逐渐摆脱了这种困境。这是因为三级的培训是项目实战,通过参加各个老师的课题组,跟随众多经验丰富的专家利用TRIZ工具一起解决实际工作中遇到的难题,并且能随时获得导师的指导,在结题时我们获得了许多非常巧妙的解决方案;也是在这个过程中,我才重新建立了对TRIZ方法的信心,这也是我认为三级是开悟的开端的原因。
在TRIZ三级学习过程中不仅会全盘复习一级二级的知识,还会学习到新的工具例如标杆分析、流分析、ARIZ、FAA(失效分析)、克隆问题等。特别是ARIZ。另外相对于一级和二级,三级是对TRIZ理论的系统性的学习,感觉对TRIZ的理论体系掌握的更加熟练了,这也是一种能力的提升。
综合来看,通过学习TRIZ三级课程能够加深对TRIZ理论体系的理解、提升自身能力,增强解决棘手问题的自信;作为刚刚通过三级认证的学员,祝愿各位爱好者能够早日渡过迷茫的阶段,不断增强解决问题的能力。也祝愿我们能携手并进,在各位前辈老师的引领下,尽早迈入四级的大门。
广州某研究院高级工程师杨博士
2020年我第一次跟着TRIZ五级大师孙永伟博士学习TRIZ三级。2021年,我跟着孙博复训TRIZ三级,心态发生了一些转变,从被动接受到主动参与,从原来的拿证书转变到技术创新的方案落地。这次我带来了一个实际项目,在孙博和各位TRIZ三级同学的打磨下,群智涌现出不少好的技术创新方案。那段时间,晚上在孙博指导下,跟同学们一起产生方案,白天就跟工程师一起将方案落地,赶在复训结束之前,跑出了一个MVP(最小可行性方案),完成了一台设备的研制,并提交了5件专利申请。感谢领我进入TRIZ创新大门的孙博!也感谢在这个美好时代敢于为梦想拼搏的我们!
莱茵FMEA专家张老师
参加完RDMI TRIZ三级培训,受益良多:不仅收获了三级理论知识,更重要的是积累了TRIZ项目实践经验,太值了!后续不管是单独做TRIZ项目还是将TRIZ融入到六西格玛项目中都有了清晰思路。非常感谢孙博士和其他几位四级专家老师半年多来的专业、敬业、无私的传授!非常感谢一直在幕后辛勤操劳的李老师,给我们不知回放了多少次课程,为的是不撂下任何一个缺课的学员。总体来说,非常值得推荐、性价比超高!!
深圳某雾化龙头企业创新工具推进负责人向老师
有幸参加RDMI举办的由实战派TRIZ五级大师孙永伟博士主讲的TRIZ三级培训,收获颇大,其亮点有三:
一是整个培训过程利用工作外时间持续开展,能够很好的兼顾学习与工作的平衡,利于有充足时间吸收和理解知识体系;
二是不仅系统学习了经典TRIZ的内容,还增加了初始缺点识别与分析、研发创新降本、专利规避挖掘及布局等全新知识体系,更贴近于研发实际需求。
三是每个知识点孙永伟博士会结合多年项目辅导和实战心得,将理论与实践结合进行讲解,举一反三通俗易懂,具有很强的实操性。
参加完此次三级培训,个人的理论水平和创新实战能力都得到大幅的提升,在企业中产生巨大的价值。
感谢RDMI及孙永伟博士,希望RDMI越办越好,为中国企业研发培养更多的实战型创新专家。
四级TRIZ专家、美的库卡资深创新专家张老师
时隔多年,又一次参加RDMI TRIZ三级培训,总结得出RDMI的3个独特优势:1)培训学习时间跨度长达半年,能够充分消化吸收所学知识,领略TRIZ的精髓;2)培训内容不但涉及创新方法,更与产品路线图、新产品开发、DFSS、专利战略、设计降本、失效预测关联密切,内容和案例非常丰富;3)贴近项目实战,每一位学员都能获得TRIZ专家的深度辅导,并在实战项目中反复打磨解决实际问题的技能。
四级TRIZ专家、锐捷网络TRIZ推进专家杨老师
仰山之高,慕水之善,学成大器,行循大道!要真正掌握TRIZ,不仅仅只在于学习TRIZ理论,更重要的是通过实践,运用TRIZ解决研发项目的难题,才能全面地、深入地掌握方法,理解方法的精髓和内涵,这点RDMI TRIZ三级的培训做的非常好,一方面,RDMI三级培训的师资都是在一线辅导企业解决项目难题的资深专家,另一方面,RDMI三级培训的理论也在实践中不断锤炼更新。
感谢孙博及RDMI各位专家做出的卓越贡献,为企业培养了一大批务实且高水平的创新人才,为加速企业的创新深化提供了充足的内生动力。
襄阳创新团队成老师
我是一名从事创新工作的产品设计工程师,认识孙博士是在2020年3月,孙博士面向湖北疫区做了一次公益TRIZ一级的培训,同年八月参加了一级的认证考试,十一假期在广州参加了二级培训,年底参加了三级培训,2021年第二次参加了TRIZ三级培训。
在参加孙博的RDMI-TRIZ学习之前,其实也参与过其他机构的TRIZ培训,学完之后的感受是,听的懂,但实际做项目的时候,还是不知道怎么下手。特别是参加全国创新方法大赛,做参赛PPT简直太折磨人了,当时几乎买了市面上所有与TRIZ有关的书,从所有的书中,只有《打开创新之门的金钥匙》能在做项目或者比赛PPT的时候有帮助,让人一步步按照线路图,先分析问题,再解决问题。正式学习了一级后,真切的感受到之前学的TRIZ和自己琢磨的TRIZ存在很大的问题,后面就开始纠正错误并进一步学习;学完二级,对TRIZ有了更全面的理解,解决技术问题心里已经有底了,但是团队在面对产品的概念设计的时候,还是无从下手。于是我们襄阳的团队五人全部报了三级,在一年的时间里全部都学完了三级。三级学完终于对产品的创新设计,有了一套完整的理论方法,不再是像以前一样凭经验和顿悟来解决问题了,做产品和项目更有信心,更得心应手,效率更高,质量更好。随着进一步跟孙博学习,了解到更多的研发方法,也逐渐认识到自己的不足,在产品和项目的系统管理上,存在很多问题,需要进一步学习DFSS,DOE,可拓学等其它研发方法。感觉TRIZ只不过是研发方法中的一个点,DFSS(六西格玛设计)是产品创新设计的一条线,研发方法产品创新设计是一个面,虽然TRIZ学到了三级,而且三级还学过两遍,但是自己需要学习的东西,不懂的东西更多,需要进一步学习。
最后在学习过程中,特别是在三级的学习过程中,同孙博进行了深入的探讨,同时也认识了很多很厉害老师,不仅在项目上进行了深入的交流,平时也是很好的朋友。
对外经济贸易大学朱老师
2020-2021年参加了RDMI的TRIZ三级培训,2021-2022年又参加了TRIZ三级复训。在整个学习过程中,得到了孙博士的悉心指导,收获很大。在TRIZ三级复学过程中,我对掌握不扎实的内容(如流分析、物场模型、ARIZ等)进行了重点、有针对性的学习,提升了对整个理论体系的理解;对孙博士一些独特、实用的创新方法(如初始缺点识别、因果链分析、结合购物网站实现创意落地等)有了更深的认识,从认知系统、分析功能,到产生创意、实施创意,解题思路更加清晰;在学员的项目辅导过程中,孙博士投入了大量的时间精力,前后历时数月,期间我们这些复训学员广泛参与了讨论,通过数十个项目的历练,大大提升了实战能力。在孙博士的带领下,RDMI团队对现代TRIZ理论体系一直在进行迭代创新,其中自主、本土的内容越来越多、越来越丰富,每次学习都会有不一样的感受。TRIZ三级复学我认为还是非常有必要的,从中受益很多。再次感谢孙博士!
长安汽车设计六西格玛推进负责人曹老师
历时近半年的学习、训练,在5月份完成了TRIZ三级认证,培训效果超出预期,有两个方面对我感触很深。
一个是识,这是一次干货满满的培训,三级培训不仅仅增加了流分析、工程系统演化趋势、失效预测分析……这些实用工具方法,更是对整个TRIZ理论进行了系统的学习,让我们在使用这个工具的时候知其然也知其所以然,孙博在讲解的时候也将自身大量实践之后的方法论层面的创新融入在培训中,也让我们能紧跟与时俱进的创新方法;
第二个就是实,这次培训也是一次实战性,充斥着大量的案例,在培训过程中直接拿参训学员的实际案例现场练习,并且这几个案例也取得了不俗的效果,同时也辅导我们完成了一个公司的实际案例,找到了很多切实可行方案。让我们做到了培训之后就能上手运用的无缝衔接,更增加了我们在公司成功推进、运用这个方法的信心。
中兴通讯徐老师
学到三级,深刻地感受到了TRIZ的魅力和实用价值,与几十位热爱TRIZ的老师一起度过了几个月难忘的学习时光,非常感谢孙博和各位老师的指导,尤其是对我所带来的实际项目的辅导,帮助我找到了大量的创新方案,其中一些方案已经落地实施产生了直接收益,非常感谢大家!
四级TRIZ专家、华南理工大学李博士
二级三级的课程听过了很多次,每次都有新的收获!2021年10月开始,我再一次复训了TRIZ三级。TRIZ课程比较大的痛点是理论学习之后实战化运用比较困难。而RDMI TRIZ三级课程刚好解决了这个痛点!
1)最权威的TRIZ五级大师教学。孙博士是TRIZ五级大师,一直在项目实战辅导的一线,具有非常丰富的理论教学和实战经验。
2)理论体系丰富。TRIZ三级包含了大量的工具方法。
3)灵活的课程安排。线上直播与录播回放相结合,对于许多工作忙或者临时有事的同学,可以安排多次回放,避免错过教学。课程持续时间久,长达半年,让学员充分消化吸收各个工具方法理论精髓和实战运用。
4)实战化项目练习与辅导。每个学员按照自带或者小组课题单独完成项目实战运用。在学习中做实战项目,在做实战项目中学习理论。孙博士对项目进行周到详细的辅导,同时也安排了大量四级实战专家共同参与每个项目的辅导,让大家掌握了工具的实战化运用。
5)新工具和新方法不断引入。RDMI TRIZ三级包含了许多孙博士开发的理论和工具,如初始问题识别、创新降本技术、专利战略、与其他创新方法结合等新工具和新应用。
6)实战专家的经验分享。在课程中,孙博士分享实战经验,也安排来自各行业领域的四级实战专家分享实战经验,让大家了解实战运用经验和避免运用误区。
总之,本次TRIZ三级课程仍将具有以往很多的亮点,同时本次新的三级课程引入许多新工具和新方法,如软件领域应用等,非常值得期待和参与!
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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