4月14日,RDMI(国际研发方法协会)、智慧芽联合知乎推出“当技术创新遭遇‘卡脖子’,企业创新如何突围?”圆桌会谈直播活动。5位业界专家受邀参与,共同探寻企业创新如何突破技术困境,90分钟直播对谈吸引了超2万人次参与观看,场面火爆。
此次参与活动的5位业界专家分别是RDMI(国际研发方法协会)主席、TRIZ大师孙永伟博士,默克创新合作中心副总监、技术创新孵化负责人曾思禹,埃米空间新材料孵化器投资总监、前国研中心国际技术经济研究所研究室副主任宫学源,材料科学姑苏实验室战略规划部商业设计总监王鹏飞,嘉庚创新实验室(IKKEM)知识产权办公室主任、国际研发方法协会(RDMI)副主席张彬彬。
从“嫦娥”奔月到“天问”探火,从5G的商用推广到新能源汽车在马路上疾驰,技术创新一直是一个国家和企业快速发展的“秘籍”。但是当技术发展遇到难题,创新陷入瓶颈,企业发展就会停滞不前。如何继续完善体制机制,激发人才创新活力,突围破解技术创新“卡脖子”难题,对企业来说这是难以绕过的几座大山。
活动中,孙永伟博士详细介绍了RDMI(国际研发方法协会)以及RDMI如何赋能企业技术创新、协助企业解决“卡脖子”技术难题,结合他自己长期在企业研发一线的亲身经历,指出卡脖子技术难题其实是由许多更底层级的技术难题组成,这些难题需要研发团队切实地攻克才能突破卡脖子难题,而先进的方法论是可以启发研发团队的聪明才智,有效地产生突破性的解决方案。他以自己亲身参与过的企业实例讲解了在不同的研发方法论综合运用之下,有效地突破能源、电子、软件、智能制造等领域技术瓶颈。他解释了由他提出的研发方法论金字塔模型如何指导企业在不同层面上攻克难关。一些非常有效的研发方法论如TRIZ(发明问题解决理论)、DoE(实验设计)、DFSS(六西格玛设计)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)等研发方法论都可以在不同层面上发挥作用,对于攻克关键技术难题、提升研发的效率都能起到重要的作用。思路决定出路,巧妙的方法论更能激发研发人员真正克服瓶颈,才能真正不受制于人。他预测在未来,研发方法论必然会受到越来越高度的重视,是未来企业发展的必选项。
宫学源则从投资人和技术孵化的角度发表了对“卡脖子”技术的相关看法,并从国际技术经济的宏观视角评估了国家技术创新,还提供了看待国与国之间“卡脖子”技术竞争问题的最新视角。
曾思禹博士负责默克创新领域的合作技术前瞻和项目搜寻,以资深研究者的身份评估了国内的技术创新现状,简单分析了中国与国际水平技术创新的差距。目前在创新技术的产学研合作方面面临的机遇与挑战。
此次智慧芽与知乎联合举办的圆桌活动通过协会、资本和行业研发者等多方视角,就企业如何突破“卡脖子”技术蕃篱问题做出多维度解析,帮助中小企业完成技术创新、成功实现战略转型,为国家打好关键核心技术攻坚战、建设科技强国贡献力量。
【关于智慧芽】
智慧芽(PatSnap)是科技创新情报SaaS服务商,聚焦科技创新情报和知识产权信息化服务两大板块。通过机器学习、计算机视觉、自然语言处理(NLP)等人工智能技术,智慧芽为全球领先的科技公司、高校和科研机构、金融机构等提供大数据情报服务。智慧芽围绕科技创新与知识产权已经构建产品矩阵,旗下产品包括PatSnap全球专利数据库、Innosnap知识产权管理系统、Insights英策专利分析系统、Discovery创新情报系统等。智慧芽已经服务全球50多个国家超1万家客户,涵盖了高校和科研院所、生物医药、化学、汽车、新能源、通信、电子等50多个高科技行业。国内客户包括清华大学、北京大学、中科院、中国石化、海尔、美的、小米、宁德时代、小鹏汽车、大疆、药明康德、商汤科技、华大等;国际客户包括麻省理工学院、牛津大学、陶氏化学、戴森、Spotify等。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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