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2024年TRIZ三级认证培训通知-在实战中提升创新能力
发布时间:2024-08-07

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各位研发方法爱好者们,大家好,

  持续约半年的2023年RDMI® TRIZ三级认证培训已经于2024年2月圆满结束。(在实战中成长的TRIZ专家 - 历时近半年的RDMI® TRIZ三级培训实战部分圆满落幕),来自锐捷网络、长安汽车、国家能源集团、华为、隆基、通威、赛力斯、比亚迪、中国航天科技、中石油、中海油、华电、上海通用五菱、德赛西威、长江存储、中建、丹纳赫、宝武等知名企业及西安交大、大连理工、北京工业大学、河南科技大学等知名学府的70多位专家,经历了长达半年多的理论学习,特别是数十个实战项目的演练后,本次专家们用务实的成果深切体会了实战型方法论专家的成长过程,具备了更强的解决更加复杂、更加困难的技术难题的创新能力。不少专家由此实现了职业轨迹的转变,成为了企业创新方法论推进负责人;更有企业集中派出20多位研发人员参加本次的TRIZ三级学习,成为了企业的内部教练,对于企业的创新方法的推广起到了关键性的作用。(部分参加本次TRIZ培训专家的反馈 见本文底部。)鉴于培训的良好效果,已经有多家企业希望RDMI®继续开展TRIZ三级培训,培养更多高水平实战型专家,以应对企业中越来越复杂、越来越困难的技术难题。

  在经历了多次迭代后,RDMI®的TRIZ三级培训成果更加丰富,培养出来的专家实战能力更高。

  RDMI®决定TRIZ三级培训将于9月初再次扬帆起航。您将与来自著名企业和高校的高水平、高素质专家们一起学习,共同完成实战项目,建立深厚的同窗之谊,融入务实、融洽的大家庭。时间安排见下方(可能会根据实际情况有所调整),根据以往多次举办三级培训的经验,本次理论培训更加紧凑,理论培训完成后再聚焦开展项目实战工作。以下为暂定的时间安排,可能会根据学员们的掌握现代TRIZ理论的情况有所延长,某些实战演练会预计可能会延长到2025年。错过某次学习的,可以通过点播回看的方式补课。

  【TRIZ三级培训时间安排】(初步)

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  【报名条件】

  报名本次TRIZ三级培训的专家应该具备二级水平,不具备的要以在线的形式完成二级培训,具备二级水平后方可参加本次三级的学习。二三级联报更优惠。

  【培训内容】

  本次RDMI®TRIZ三级认证培训将采用不断迭代的新路线图、全流程引入AI等人工智能大模型,以及近年来在实战中所发展出来的新方法)。

RDMI®TRIZ三级认证培训

  【认证形式】

  开卷考试+开卷面试+实战项目。三项全部通过才能获得三级认证证书。对于无法通过考试的,将会组织不多于二次复习辅导,提供不多于三次考试机会。

  【实战项目提交】 

  本次培训将采取理论学习与项目实战紧密结合的方式,需要每位参加人员以团队或个人的形式运用学习的TRIZ理论完成真实的项目,以提高实战能力,而不仅仅在于理论。请于开课前一周提交待解决的实战项目以备筛选、形成团队,所提交的项目应该为非涉密项目,如为涉密项目,请自行脱密处理。项目类型可以是装置、工艺、软件或预测类项目。报名成功后即发送实战项目模板、开通RDMI®TRIZ软件。

  【培训方式】

  本次培训将采用更加灵活的、多种形式结合的方式进行,以帮助更多希望掌握研发方法的人士更方便地学习:

  1.线上线下结合。本次培训将主要在线上进行,线上的培训时间上更加灵活,线下的培训更加方便实战操练,更加方便现场解答、与高水平的专家们一起交流。(线下安排将根据实际情况决定)

  2.理论与实战相结合。实战是RDMI®专家的强项,不做表面文章,不搞花拳绣腿,实战也是许多方法论专家通过在实战中提升解决实际问题的能力,成为推进负责人的成功之路,参加培训的专家们将在众多实际项目中得到千锤百炼。本次培训将有多位经验丰富的TRIZ四级、五级专家的指导下进行,手把手式的开展项目实战。集体实战项目暂定为某世界500强企业中生产过程中的真实问题。

  3.多种方法论相结合。除TRIZ理论外,其他在研发中高度有效的研发方法论,如DFSS、DoE等也占一定篇幅,还将介绍软件类型项目的解决方法,它们与TRIZ理论相辅相成,共同应对研发中遇到的多种多样的难题。其中,许多是RDMI®专家们在长期的实战中所发展出来的新理论。

  4.直播收看与录播点播回放相结合。本次培训将通过腾讯会议软件进行,现场直播可以保证了实时性,可以与老师充分互动,培训过程将全程录制,1-2工作日内即可上传到小鹅通学习平台,无法参加直播或者希望复习的可以在小鹅通学习平台点播、倍速、反复学习。不让任何一人错过学习机会。

  5.工作日晚上与周末全天相结合。工作日的培训在安排上更加灵活,周末的培训更加集中。

  【主讲专家简介】

  孙永伟博士,正高级工程师,TRIZ大师(五级,全球最高级),注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,对外经济贸易大学创新工程实验室副主任,研发方法理论体系的提出者,北京市科协产业特派员,长安汽车大学全球特聘教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理、国家能源集团北京低碳清洁能源研究院研发方法论推进负责人等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖及北京科协创新达人等称号,其出色的工作使低碳院获得了工信部颁发的全国工业企业质量标杆、中国质量协会颁发的全国六西格玛管理推进工作先进企业及全面质量管理推进40周年杰出推进单位、北京市科协首批创新方法示范点单位(A类)等称号。指导低碳院45个DFSS六西格玛设计项目获得全国优秀六西格玛项目。经他签发不同级别研发方法论认证证书的专家达10000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,是多家企业大规模推进创新方法的首席专家,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

  【三级四级直通车计划】

  为培养更多高水平的TRIZ专家,已获三级认证的专家可在RDMI®高水平实战型专家的指导下,更快地提高实战能力,获得四级认证证书。

  【三四级TRIZ专家回炉复训】

  RDMI®关注对方法论专家们的持续提升与培养,为进一步提高三级、四级TRIZ专家的水平,除向三四级专家们提供各种机会外,本次培训还将向往期三级专家们提供非常优惠的回炉价。已经有多位TRIZ专家通过复训提高了实战水平,从而获得TRIZ四级认证证书。

  【早鸟价、报名及咨询】

  

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  费用及报名请咨询:早鸟价截至8月20日。

  报名咨询:报名通道已开启,欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询。

  I.电话咨询:4000-885585

  II.邮箱: service@rdmi.cn或rdmi@rdmi.cn。

  III.微信咨询:请通过手机号13671838341添加微信。

  IV.长按下方二维码添加班主任微信咨询。

  【部分参加上次三级培训TRIZ专家的真实感想】

  以下是摘录的部分参训专家的反馈:(其他更多反馈请参考:在实战中成长的TRIZ专家 - 历时近半年的RDMI® TRIZ三级培训实战部分圆满落幕、实战型方法论专家是练出来的!为期半年的RDMI® TRIZ三级培训圆满结束-看看专家们是怎么评价的 以及 2022年RDMI® TRIZ三级认证培训时间确定-高水平实战型方法论专家不能错过 )


1. 复训专家-对外经济贸易大学-朱老师:我已是第三次参加RDMI®的TRIZ三级培训了,作为一名老学员,能深切地感觉到在孙永伟博士的带领下,RDMI®持续引领本土TRIZ理论与实践的创新发展。这次TRIZ三级培训,给我印象最深的有三点:一是按照新的现代TRIZ理论路线图完善了知识体系,如将“认知系统”从“分析问题”模块中独立出来,将“初始缺点识别”从“因果链分析”工具中独立出来,使结构更加合理,逻辑更为清晰。二是本次的培训教材对大量的案例进行了更新,如标杆分析案例、流分析案例、功能分析案例、因果链分析案例、剪裁案例、科学效应案例等,实现了完全的自主知识产权。三是本次培训采用理论教学与项目实战交叉融合的方式选择学员的真实项目进行全程辅导,边学边练,将TRIZ工具方法结合项目实战应用,使学员能够系统地掌握工具方法的应用场景、应用步骤、应用误区。参加本次TRIZ三级培训又是一次新的体验,历时半年时间,全程200多小时的学习,感谢孙博士的辛苦付出,也感谢同学们的无私分享。多年来,RDMI®培养了一批又一批的应用型、实战型的创新方法论专家,为中国企业的创新发展助力和赋能,祝愿RDMI越办越好。

2. 某上市公司方法论推进负责人王老师:从TRIZ二级到TRIZ三级的学习是完全不同的感受,我的二级是在某著名机构学习的,而且是全英文授课,学完以后感觉很懂,但在落实到日常工作中感觉到力不从心,有一些工具看得懂,但就是不会用,用不好,有些问题一二级学习的工具并不适用。这些困境促使我下定决心更深入的学习。在比较国内外主要的TRIZ培训咨询机构后,我选择了RDMI®,选择的理由很简单:一是比较权威,全球华人第一位也是唯一一位TRIZ五级大师亲自全程教学;二是全程中文,不会有理解障碍;第三,全程有一批经验丰富的三级和四级专家作为助教参与课程和项目交流与互动,带着我们学习、做项目,不会让你有带着疑问进入下一阶段学习的机会;第四、没有花里胡哨的东西,而是强调落地,强调边教边学,强调边用边学,强调学会为止。    经过这次学习 ,让我有豁然开朗的感觉,首先对一二级学习的内容有了全新的认识和升华,原来没注意的部分被重新发掘了出来,并彻底弄通了。对于新学习的知识,使得问题的分析解决思路有了很大的开拓;同时三级的学习,已经不仅仅局限于分析和解决问题,还可以通过提升我们的综合能力。以前在遇到问题时,我会拿工具一个一个套,试一试是否可行;现在再遇到问题时,不同工具都会自然而然地在不同的阶段出现在我的思路中;有时候,我遇到问题时,通过大概的分析就知道运用哪几个工具来解决会有帮助。我觉得三级的学习对整个人的能力提升是指数级的。同时通过这次学习,我结识了一大群志同道合的大师、专家,通过与他们的互动,我发现每次都有新收获,谢谢!

3. 西安交通大学-张博士:1)回首三级报名时期,由于个人事情的规划曾一度犹豫,现在很是庆幸自己当时做出了正确的选择,面对难得的机会,没有畏头畏尾,而是及时抓住,并克服困难,努力坚持。2)在三级培训过程中,孙博讲课还是一如既往地深入显出,结合实战经验让理论变得通俗易懂,不厌其烦地讲解重点、难点,也为学员提供了很多发言、讨论的机会;孙博注重实战的理念,让学员们得到了很多锻炼机会,使得理论学习变得更加有效和牢固,同时也让学员们一步步见证了创新方法论的威力。其他指导专家们热心、敬业的精神也使得整个三级培训过程变得更加高效、顺利。通过这次三级培训,自己的实战项目获得了较大突破,科研思维也得到了拓展。3)三级是TRIZ水平等级的一个分水岭,希望自己能够以此为契机,在后续能够继续参加更多深入的学习和项目实战。在创新方法论以及创新实践于各行各业重要性日趋显著和紧迫的时代,很幸运能通过RDMI®这样一个非常好的平台,在自己而立之年遇到这么多优秀的创新专家们。希望自己通过这次三级培训,能在创新道路上迈出坚实的一步,也期待自己未来在创新方法上获得长足进步!

4. TRIZ四级专家、隆基股份方法论推进专家张老师:经常有人会问,你2018年才接触TRIZ,2021年就已经是TRIZ四级了,你是怎么做到的?我总结有下面几个方面:第一点是要对TRIZ方法有信心、有兴趣,兴趣是最好的老师;第二点是要对理论不断的学习,从接触TRIZ以来,RDMI®组织的各种活动我几乎都参加了,TRIZ一级的培训我学习了至少十几次,二级学了四五次,三级学了两遍,ARIZ至少听孙老师讲了200遍,从最初的蒙圈到可以指导其它学员;第三点是要把自己学的知识加以运用,按照TRIZ解题的逻辑不断练习;第四点是要有高水平的专家指导,这一点尤其重要。高手指点几分钟有时胜过自己琢磨几天时间,尤其像孙博士为代表的RDMI®专家们,都是一些实战经验非常丰富的专家。那么首先要跟这些专家产生交集,才有机会去请教各种问题。前面提到的参加活动,参加培训就是非常好的途径。

5. 复训专家-青岛科技大学-王老师:这是我跟着孙老师参加的第二次TRIZ三级学习,这一次又有新的收获,比第一遍学习时的理解要更深,对于方法的应用要更熟练了。两次培训下来,从自己的项目到团队的项目,经过七八个项目的洗礼和历练,是量到质的提高。从第一次的60多位学员一起学习,到这一次的百位学员一起做项目,每周三晚上固定项目辅导,每周六进行理论学习,真正地做到了理论与实践地结合,边学边用,掌握起来更高效。在三级复训期间,不断复习一二级的内容,再结合三级内容进行知识的揉和提升,有助于我在日常教学工作中更好的将TRIZ方法论教授给学生,带领学生参加各类创新比赛,并取得了不错的成绩。目前,我正在孙老师的指导下进行四级项目的准备,争取早日再上一个台阶。感谢RDMI®及孙永伟老师,希望RDMI®越办越好,为我国的创新发展输送更多新鲜血液,为我国培养更多的实战型创新专家。

6. 某新能源主机厂的研发质量专家李老师:全程自费在RDMI®跟随孙博从2021年3月学习TRIZ一级到2022年4月底三级答辩通过,顺利毕业的TRIZ三级专家。几十个日日夜夜,几十个学员,几百个小时的学习与讨论,真的是有”脱胎换骨“的感觉,头脑不知道被”洗“了多少遍,自己也从”愚昧之巅“跌落到了”绝望之谷“(邓宁克鲁格效应),为自己的”开悟之路“打下了坚实的基础,与孙博及几十位同学结下了深厚的友谊(长久的线上课程,都让我和我老婆养成了每周学习的好习惯)。    犹记得,孙博一遍遍告诫我们说“工程师比你懂得太多了”、“没了工程师,你项目都不要做了”、”成功的项目都是相似的,失败的项目各有各的原因“、”哪里有什么根本原因,原因可以无穷无尽的分析下去的“、”能力水平都是从项目当中锻炼出来的“……孙博是一个脚踏实地的”实干家“,他的头脑里不知道装着多少个项目;孙博是一个打破常规的”创新者“,女孩子爱逛的”淘宝“在他手里成了创新方案的落地措施;孙博是一个不断自我颠覆的”革新者“,经常会有一段时间之后就自我颠覆,理论水平和层次总是让我们这些人疲于追赶,又有高山仰止的感觉。

7. 南方电网-赵老师: 通过此次三级培训,我对研发方法的理解和应用发生了深刻的变化,以前懂点皮毛觉得自己“还行”等到真正应用了发现自己“啥也不是”,但通过长达半年的三级理论和实操“锤炼”,我掌握了丰富的研发知识体系,知道了了如何去利用研发方法开展一个项目和解决问题,也打开了今后如何更深入学习的大门!研发方法是我人生一大爱好,我相信三级只是专业级的一个开始,让我们期待四级重见!感谢RDMI®,感谢孙博和众多老师!让我们四级见!

8. 某外资企业采购经理惠老师:首先感觉到的“多”,三级课程内容很多,它涵盖了现代TRIZ理论的各项发展理念和最新的研究成果。

其次感觉是“细”,课程安排细心,最细心在于系统的复习和回顾了一二级课程的内容,辅之以练习、作业和点评。这样做的成果就是夯实学员的学习基础,使学员具备扎实的triz基本功。

第三个感觉是“值”。整个课程跨越6个月,时长超过一百多小时,大约一半的时间用于实战项目,因为每个学员必须参与实战项目。这种“逼迫”,事前觉得怕,事中觉得累,事后觉得值。那些项目事前看上去无法实现,事后发现自己居然搞定了。这种感觉,无与伦比。

9. 河南科技大学复训专家董博士:非常高兴能有机会跟着孙老师复训TRIZ三级。有几点体会:

(1)课程内容非常丰富,每周2-3个晚间上课,错过的话,还有回放。

(2)课程内容与时俱进,除了更新了很多新的术语、知识点和案例,孙老师通过不断迭代改进,将自己在解决实际工程项目中开发提炼出来的新工具融汇到培训中。而课程内容的更新,也只有孙老师这样天天在研发一线摸爬滚打带项目的专家才能胜任。

   “务实”是RDMI®的基因,只有通过“项目实战”才能将各种TRIZ工具用起来,才能真正掌握。本次培训一半以上的时间是项目讨论,由参加培训的学员带着自己工作中的实际问题(项目都是工程师在自己企业里的遇到的实际难题),其他学员自由加入,课外时间自行分组讨论。上课时,由组长汇报项目进展,孙博士带着大家一起做项目、一起啃“硬骨头”。在此过程中,学员自己的能力提高了、项目完成了,同时也参加了别人的很多项目,真的是一举多得。正是在大量的项目中,我才对TRIZ1-3级所有工具理解更加深入、应用起来更加顺手。

    听说今年的三级快要开始了,对于我这样的缺少项目的人肯定会继续报名复训,与各行各业的专家们利用好这次项目实战的机会。感谢孙老师带来超值的TRIZ三级培训。

10. 锐捷网络软件工程师何老师:通过三级培训,不仅学到新的TRIZ知识,也扎实地复习了一二级知识,从我的软件课题中识别到了227个问题,产出144个解题想法,提交了多个专利申请 ,体会到了ARIZ针对重大难题的解题思路。总之,三级培训促进了TRIZ知识体系的建立,对今后难题攻破,以及作为TRIZ教练辅导好课题,都提供了极大的帮助和信心。

11. 贝克曼工程师石老师:在2019年开始接触到TRIZ,从2021年3月至2022年5月全自费完成了一级到三级的学习。

   在我学习TRIZ的过程中,最深的感悟就是三级是开悟的开端,随着自身能力的提升,让我面在对一个个棘手问题时更自信; 

   在一级和二级的培训过程中,我们看到教材上诸多非常巧妙的解决方案时,总是会有一种“我上我也行”的错觉;但是在实际工作中面对棘手问题时,我经常发现无从下手,面对这种窘境我非常的迷茫;相信许多人也像我一样,刚学TRIZ的时候豪情万丈遇到啥问题都想TRIZ一下,而一到实战直接拉跨呢?

直到我参加了TRIZ三级的培训,才逐渐摆脱了这种困境。这是因为三级的培训是项目实战,通过参加各个老师的课题组,跟随众多经验丰富的专家利用TRIZ工具一起解决实际工作中遇到的难题,并且能随时获得导师的指导,在结题时我们获得了许多非常巧妙的解决方案;也是在这个过程中,我才重新建立了对TRIZ方法的信心,这也是我认为三级是开悟的开端的原因。 

   在TRIZ三级学习过程中不仅会全盘复习一级二级的知识,还会学习到新的工具例如标杆分析、流分析、ARIZ、FAA(失效分析)、克隆问题等。特别是ARIZ。另外相对于一级和二级,三级是对TRIZ理论的系统性的学习,感觉对TRIZ的理论体系掌握的更加熟练了,这也是一种能力的提升。

   综合来看,通过学习TRIZ三级课程能够加深对TRIZ理论体系的理解、提升自身能力,增强解决棘手问题的自信;作为刚刚通过三级认证的学员,祝愿各位爱好者能够早日渡过迷茫的阶段,不断增强解决问题的能力。也祝愿我们能携手并进,在各位前辈老师的引领下,尽早迈入四级的大门。

12. 广州某研究院高级工程师杨博士:2020年我第一次跟着TRIZ五级大师孙永伟博士学习TRIZ三级。2021年,我跟着孙博复训TRIZ三级,心态发生了一些转变,从被动接受到主动参与,从原来的拿证书转变到技术创新的方案落地。这次我带来了一个实际项目,在孙博和各位TRIZ三级同学的打磨下,群智涌现出不少好的技术创新方案。那段时间,晚上在孙博指导下,跟同学们一起产生方案,白天就跟工程师一起将方案落地,赶在复训结束之前,跑出了一个MVP(最小可行性方案),完成了一台设备的研制,并提交了5件专利申请。感谢领我进入TRIZ创新大门的孙博!也感谢在这个美好时代敢于为梦想拼搏的我们!

13. 四级TRIZ专家、锐捷网络TRIZ推进专家杨老师:仰山之高,慕水之善,学成大器,行循大道!要真正掌握TRIZ,不仅仅只在于学习TRIZ理论,更重要的是通过实践,运用TRIZ解决研发项目的难题,才能全面地、深入地掌握方法,理解方法的精髓和内涵,这点RDMI TRIZ三级的培训做的非常好,一方面,RDMI®三级培训的师资都是在一线辅导企业解决项目难题的资深专家,另一方面,RDMI三级培训的理论也在实践中不断锤炼更新。

  感谢孙博及RDMI®各位专家做出的卓越贡献,为企业培养了一大批务实且高水平的创新人才,为加速企业的创新深化提供了充足的内生动力。

14. 中国石油-潘老师:1)很高兴、很荣幸,作为中国石油的百万员工的唯一"代表",参加了今年的RDMI®组织的TRIZ三级培训。回想整个过程,感觉非常不容易!持续近半年的培训,参与的项目也多,几乎每晚都是学习、研讨、做项目,奋战到11点多是常事儿,周六日也被排得满满的,很辛苦但非常充实,辅导老师和各位同学专业背景深厚,都是各行各业优秀的工程师,从他们身上时刻能感受到韧劲和光芒,也学到了很多知识,帮助非常大,对自己的认知是一次重构,对以TRIZ为核心的创新方法有了更深刻的认识,坚定了今后努力的方向。2)我是20年开始接触TRIZ五级大师孙永伟博士讲的TRIZ课的,在北京交大开始的线下一级培训,疫情原因,二三级都是在线上,也听过一些其它老师讲的TRIZ课,整体感觉孙博的授课内容更接地气,实用性更强,更适合我,孙博通过理论知识+项目研讨+团队做项目+参加各类提升类学习活动,多层面提升大家的理论水平和实战能力,对有意提升创新能力和创新实战水平的工程师来说,这个课是超值的,这么多的优秀工程师参与其中就是最好的证明!RDMI®是一个充满持续创新活力的团队,有孙博的引领,多位四级专家及数百位三级专家的加持,相信在创新方法领域必将有更大作为,作为其中的一员,深感自豪,并愿意为之努力奋斗!3)同时,作为中国石油的一名普通员工,也希望用学到的创新方法助力中国石油的高质量发展,为创建一流国际能源公司贡献力量!

15. 四级TRIZ专家、华南理工大学李博士:二级三级的课程听过了很多次,每次都有新的收获!2021年10月开始,我再一次复训了TRIZ三级。TRIZ课程比较大的痛点是理论学习之后实战化运用比较困难。而RDMI® TRIZ三级课程刚好解决了这个痛点!

1)最权威的TRIZ五级大师教学。孙博士是TRIZ五级大师,一直在项目实战辅导的一线,具有非常丰富的理论教学和实战经验。2)理论体系丰富。TRIZ三级包含了大量的工具方法。3)灵活的课程安排。线上直播与录播回放相结合,对于许多工作忙或者临时有事的同学,可以安排多次回放,避免错过教学。课程持续时间久,长达半年,让学员充分消化吸收各个工具方法理论精髓和实战运用。4)实战化项目练习与辅导。每个学员按照自带或者小组课题单独完成项目实战运用。在学习中做实战项目,在做实战项目中学习理论。孙博士对项目进行周到详细的辅导,同时也安排了大量四级实战专家共同参与每个项目的辅导,让大家掌握了工具的实战化运用。5)新工具和新方法不断引入。RDMI ®TRIZ三级包含了许多孙博士开发的理论和工具,如初始问题识别、创新降本技术、专利战略、与其他创新方法结合等新工具和新应用。6)实战专家的经验分享。在课程中,孙博士分享实战经验,也安排来自各行业领域的四级实战专家分享实战经验,让大家了解实战运用经验和避免运用误区。
    总之,本次TRIZ三级课程仍将具有以往很多的亮点,同时本次新的三级课程引入许多新工具和新方法,如软件领域应用等,非常值得期待和参与!


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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