成功的项目千篇一律，失败的项目却千差万别。研发中的坑很多，每个坑都会导致研发项目彻底失败。研发人就是要具备避开这些坑的能力。
作为研发人，
你是不是感觉到研发项目越来越复杂；
你是不是感觉到创新越来越难；
你巧妙地避过了许多坑，但项目还是失败了；
你已经很努力了，但项目还是迟迟不见进展；
你和团队已经奋斗了很长时间，但努力后又回到了原点；
你的企业是不是已经有了大量投入但没换来相应的产出；
.......
研发效率低下，研发项目成功率也不高，已经成为目前大多企业的普遍现象。毕竟现在研发的复杂度、难度、规模已经远远不是常规研发方法论所能支持的了！
在优秀企业的研发过程中，已经形成了一系列先进的研发方法论。一些企业已经在内部大规模推进这些先进的研发方法论，并取得了很好的成效。你知道研发方法理论体系是什么吗？你知道有哪几种常见的高效研发方法论吗？你知道如何融合这些方法论吗？
2月22日（周二）晚19：30，RDMi（国际研发方法协会）联合智慧芽共同为您解答这方面的疑惑。由研发方法理论体系的提出者、DFSS（六西格玛设计）黑带大师，TRIZ五级大师（全球最高级） 孙永伟 博士，为大家带来《企业技术创新的实现路径》直播讲座。
通过系统剖析现阶段企业研发中遇到的常见问题，提出对应的应对策略，系统阐述研发方法论的体系内容，带领大家一起学会运用研发方法论，提高研发效率，让创新更快地发生。
讲座海报
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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