RDMI线上TRIZ二级培训安排-2022年2月中旬-RDMI官网

RDMI线上TRIZ二级培训安排-2022年2月中旬

发布时间：2022-01-20

为培养更多高水平、掌握更有效研发方法论的工程师们，提高企业的创新能力，RDMI（国际研发方法协会）已多次成功举办了不同级别的TRIZ培训，为企业培养了大量高素质的研发人员。为使更多研发方法论爱好者们更方便地接受培训，RDMI推出了在线培训方式。此为二级TRIZ培训，面向具备一级TRIZ基础的人员，不具备一级基础的人员可以联系咨询老师了解补课方式，具备一级基础后再进行本级别的学习。以下为2022年2月12，13，19，20日RDMI的TRIZ二级培训计划，所有培训均安排在周六、周日非工作时间。

（长按上方二维码报名）

【RDMI 二级TRIZ培训时间初步安排】

2022年02月12-13日，19-20日（共4天）（8：30-21：00）

注：以上日程为初步日程，可能会根据实际情况有所调整

敬请提前至少三天报名成功，以方便为您快递纸质学习资料。

*从开课前会安排多个工作日的晚上进行预习，以保证学习的效果。

**RDMI高度重视学习的质量。考试未通过者，可免费参加后续相同等级培训的全程学习及考试，直至完全掌握培训内容，顺利通过考试，确保高质量地学习效果。

本次在线TRIZ二级培训的特色在于：

① 更方便。整个培训全部在线完成；

② 高质量：现场收看顶级五级TRIZ大师孙永伟博士的教学现场录制视频，所学内容与线下五天课程内容相同，培训过程中还将安排TRIZ专人在线随堂讲解、复习、总结、答疑、辅导；

③ 高灵活性。整个培训都安排在非工作时间，不需要出差、更不需要请假；

④ 低成本：以比线下培训更低的成本，系统地学习TRIZ理论和问题实战技能。

【研发方法，正成为企业的必选项】

当今，随着社会的飞速发展，企业也面临着越来越激烈的竞争。与传统的企业发展模式不同，现代企业更加依靠研发，研发已经成为大多企业的核心活动，而且这一趋势还会继续增强。但对研发的重视并不仅仅意味着投入大量的经费、人员、设备，为了提高研发的效率，运用先进的研发方法尤为重要——科学地决策，巧妙地解决问题，以更低的成本、更高的效率、更好的质量交付项目，为客户提供更满意的产品或服务。研发方法不再是一个企业可有可无的可选项，而是一个企业的必选项。

【普及先进的研发方法是RDMI的主旨】

RDMI（国际研发方法协会）的目标是对在全球著名企业获得广泛验证的多种方法论进行归纳、整合，形成可以更加有效地指导研发工作的研发方法论理论体系，并对这些研发方法论面向企业进行普及。RDMI所关注的研发方法论体系包括NPI（新产品导入）/IPD（集成产品开发）、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ（发明问题解决理论）、DoE（实验设计）等。这些方法论已经被大量著名企业实战证明是非常有效的。

研发方法理论体系

【TRIZ发明问题解决理论是一种增强企业创造力的研发方法】

TRIZ（俄文中发明问题解决理论的缩写，Theory of Inventive Problem Solving）是一种基于从大量专利中分析提炼得到发明中的通用规律，并以此来指导我们创造性地解决问题的方法论。经过多年的发展后，它已经形成了包含多种分析问题、解决问题以及概念实施的工具的系统性创新的方法。运用它可以加快发明创造的速度，提出高质量问题解决方案，产生创新产品，对于提高企业的自主创新能力和改进研发工作具有重要的作用。

目前，TRIZ已经越来越多地被国际著名企业，如，三星、GE（通用电气）、国家能源集团、西门子、vivo、波音、现代汽车、LG、P&G等系统导入，应用于全面地分析问题、解决矛盾、产生创新想法、突破专利（产生、规避和布局）、产品或技术预测、降低成本等领域。成为指导其研发工作的重要理论和工具。

【RDMI TRIZ二级（高级）培训】

本次TRIZ二级（高级）认证培训旨在为已经具备TRIZ一级基础的人希望了解更高级的TRIZ知识而准备，使其掌握更多现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。未来还将举办更高级别的TRIZ认证培训，如三级（专业级）TRIZ、三级四级（专家级）直通车等。以培养更多高水平的TRIZ实战专家。

【培训方式及培训对象】

培训对象：企业研发负责人，研发总监，资深研发工程师、技术人员、学校老师、学生、知识产权领域的工作者、企业创新管理人员，战略性研发部门人员，从事科研及科技创新人员等。

【视频主讲专家简介】

孙博士，RDMI（国际研发方法协会）主席，TRIZ五级TRIZ大师，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，长安汽车大学全球特聘教授，研发方法理论体系的提出者，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利20余项。孙博士曾获全球TRIZ领域的最高奖个人奖及中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖。经他认证的研发方法论专家超过2000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进TRIZ和六西格玛等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍TRIZ的推进经验。

【课程简介：TRIZ二级课程内容】

	内容	学习目标
0A	研发方法理论体系及各种研发方法的融合	了解研发方法金字塔理论体系，理解TRIZ理论与其他研发方法的关系，与其他理论形成优势互补
0B	TRIZ一级内容回顾	回顾TRIZ一级学习的内容，了解整个现代TRIZ理论体系、各个不同的工具所处的阶段，以及它们之间的逻辑关系，及应用情形。
1	基于过程的功能分析	在TRIZ一级基于装置的功能分析基础之上，对另外一种由不同工序组成的工程系统进行分拆，深入了解组成过程的各工序的所执行的功能，建立起过程的功能模型，从功能的角度找出问题
2	基于过程的剪裁	由于在基于过程的功能分析中，得到了每个工序的缺点，可以尝试将本工序剪裁掉的方法进行来转换问题，产生新的思路。为后续更容易地解决问题打下基础。
3	特性传递	我们所研究的产品或过程有优点，也有缺点。通过识别其他产品的优点以及使其具备优点的特性，并把这些特性引入到系统中从而克服系统的缺点。
4	物场模型和标准解系统	在大量发明的分析中总结出了类似问题的模型可以用相同的方法来解决。通过把我们所遇到的技术难题转化成为相应的问题模型，用这些通用规律（标准解系统）来解决。
5	ARIZ基础	经典TRIZ理论中通过综合运用不同解决问题的工具。通过系统化的步骤，将问题逐渐明确化、聚焦，并且最大化地识别出资源，充分地利用这些资源运用多种不同的工具在合适的步骤中，通过多次尝试产生多个解决方案，并且满足对现有系统改变最小的约束条件
6	创新降本	降本是一个企业永恒的主题。RDMI在大量实战项目中所形成提出的降本方法与传统方法有显著不同。RDMI从决定产品80%以上的研发阶段入手进行降本，通过创造性的产生、解决技术问题来独辟蹊径进行大幅度的降本，而且不会损失产品的质量。
7	工程系统发展S曲线简介	产品和技术的发展并不是随机的，而是有一定规律可循的，通常呈S形发展，通过标志可以定位产品处于S曲线的位置，并依据它所受到的驱动力对它的未来进行合理的布局，制定正确发展战略。
8	专利战略理论体系介绍及专利规避战略	作为源于专利的TRIZ理论，是可以把它应用到专利中去的。借助于现代TRIZ理论中的工具或者它们的组合，可以实现专利产生、专利布局、专利规避等方面。二级中着重讲述如何进行专利规避设计。

【参考教材】本次培训的参考书为《TRIZ 打开创新之门的金钥匙 II》，孙永伟，科学出版社， 2020年出版。

三级TRIZ培训（10天以上）将学习现代TRIZ理论的全部知识，如工程系统的演化趋势、流分析、标杆分析、超效应分析、克隆问题等工具，主要目的是为了培养工程师解决实际问题的能力。

**RDMI还将开展其他能够大幅提高研发效率的方法论培训，敬请关注。

【认证考试】

完成规定学时学习且通过考试者可获得RDMI相应等级的认证证书。

【培训时间及地点】

时间： 2022年02月12-13日，19-20日（共4天）（均为周六日非工作日），线上腾讯会议

【培训费用】

培训费用：请联系报名老师咨询，联系方式参考【咨询及报名】，按照《缴费通知》邮件办理；

在校学生有特别优惠价格；

付款方式：企业支付宝收款码或转账汇款（开具发票）。

一二级联报、一二三级联报，更加优惠。

【咨询及报名】

报名通道已开启，欢迎各位咨询。您可以通过以下几种方式报名咨询。

电话咨询：4000-885585
邮箱: service@rdmi.cn或rdmi@rdmi.cn。
微信咨询：请通过手机号13671838341添加微信。
扫描二维码在线登记，然后我们联系您。

报名及咨询：电话：4000-885585

邮箱：service@irdmi.cn；rdmi@irdmi.cn

选择RDMI培训的理由：

RDMI拥有多位世界一流的TRIZ专家（包括五级大师）、知识产权（专利）专家、DFSS专家（黑带大师）、精益专家、DoE（实验设计）专家。
RDMI并不止关注一种研发方法论，我们强调多种研发方法论的有机结合，以更好地助力于研发，解决研发中遇到的不止一个方面，一种类型的问题。通过RDMI的培训，可以整体了解整个研发方法论理论体系。
执教RDMI培训的各位专家均来自以研发著称的知名企业的一线，长期与研发人员并肩解决高难度的技术难题，具有丰富的在企业中实战的经验，无论推进、应用、理论、辅导方面，都很接地气，与理论化的教学风格有着很大差别。
研发方法论在研发中的重要作用已经日益突显，这一趋势已非常明显，选择先进、高水平、有丰富实战经验的“引路人”可以让您少走很多弯路。尽早地掌握这些高度有效的先进方法论，可以使您在研发领域掌握先机，快人一步。以尽量少的研发成本投入获得更多的研发成果。
RDMI实战模式强调方法论专家与行业专家的高度配合，发挥各自的特长，在经验丰富的方法论专家的引导下结合行业专家扎实的、深厚的专业背景，共同解决问题。不可偏废。这一模式已在许多著名企业获得了广泛的成功，在每年大量成功的研发项目中获得了验证。
绝对超值。用很低的费用就可以参加全球一流专家的培训，投资自己的能力和未来，提升自己的解决问题的能力，开启更多职业发展的空间，进而大幅提高企业的核心竞争力！
充分利用周末的时间，不占工作日，工作时间不受影响。工程师们工作忙，任务重，运用周末的时间，可以最大限度不受干扰地学习。

往期培训部分反馈：