各位从事研发工作的朋友们，大家好，
RDMI（国际研发方法协会）已经多次举办从整体上提升研发水平的方法论培训以及项目实战，所培养出来的许多专家已经成为企业先进研发方法论的推进负责人，解决企业中困难的技术难题，推动方法论在这些企业的落地，使先进的方法论成为企业文化中重要的一部分，为企业研发水平的提升作出了重大的贡献。
伴随着中国企业的快速发展，传统研发已经越来越成为制约企业发展的瓶颈。为提升企业研发水平，为企业增长注入新的活力。RDMI将继续推出对工程师解决问题能力、对企业研发水平提升有重要意义的先进方法论培训，内容更加丰富，形式更加多样，以满足企业解决不同类型问题的需求，为企业培养更多具备高水平研发能力的人才。
培训名称 | 学时 | 内容简介 |
DFSS(六西格玛设计) | 80 | |
DoE(试验设计) | 24 | DOE（Design of Experiment）试验设计，是一种安排实验和分析实验数据的数理统计方法；试验设计主要对试验进行合理安排，以较小的试验规模（次数）、较短的试验周期和较低的试验成本，获得理想的试验结果以及得出科学的结论。 DoE通过合理地安排少量代表性的实验，通过少量的数据，运用统计工具进行回归分析，得到指标与影响因子的关系，在此基础上可以进行筛选、预测，得到最佳因子设置及因子窗口。 常用的 DOE方法包括：筛选设计、响应曲面设计、混料设计等。 |
TRIZ(发明问题解决理论) | 24(一级) | TRIZ（俄文中发明问题解决理论的缩写，Theory of Inventive Problem Solving），它是由前苏联发明家根里奇 阿奇舒勒经过了大量专利分析之后，总结出来的一种基于专利归纳出来的发明通用规律以及工程系统在发展演化过程中所遵行的演化趋势，运用这些归纳出来的规律可以指导我们创造性地解决问题方法论。随着经过多年在企业中的发展后，TRIZ专家们在经典TRIZ理论的基础上做了大量的发展，目前已经形成了包含多种分析问题、产生方案以及概念实施的工具的系统性创新的方法，即现代TRIZ理论体系。运用它可以加快发明创造的进程，提出高质量问题解决方案，对于提高企业的自主创新能力和改进研发工作具有重要的作用。 在一级的课程中，将学习基于装置的功能分析、剪裁、因果链分析等分析问题的工具，以及功能导向搜索和解决矛盾的方法。 |
40(二级) | 在二级TRIZ的课程中，将学习基于过程的功能分析、基于过程的剪裁、特性传递等分析问题的工具，以及标准解等解决问题的工具。 | |
>100(三级) | 在三级TRIZ的课程中，将学习现代TRIZ理论的所有内容，如标杆分析、流分析、工程系统的演化趋势等分析问题的工具，以及ARIZ等解决问题的工具以及对这些工具的组合运用，如技术预测、超效应分析、搜索新的应用领域、专利战略、失效预测等。 | |
专利战略 | 24 | 专利战略是企业利用专利制度，为获取与保持市场竞争优势并遏制竞争对手，取得最佳经济社会效益的总体性谋划。一般说来，包括专利分析、专利创造、专利保护、专利增强、专利规避、专利运营等。与传统的专利战略落地性不强不同，RDMI的专利战略提供了丰富的方法论工具集作为支撑，使这些战略更加容易实施。 |
创新降本
| 16 | 降本是所有企业都必须面对的重要任务。传统的降本手段从采购、生产等环节降本，效果有限，并且已经被用到了极致。研发设计阶段决定了产品80%以上的成本。研发设计团队应该成为降本的主体。RDMI提出了由多种研发方法论如DoE、因果链分析、初始缺点的识别等方法论组合而成的研发创新降本方法，在这些方法论的指导之下，产生创新的解决方案，通过改变产品设计从源头上、在不降低质量和性能的前提下大幅降低成本。 |
另外，RDMI还将会举办形式多样的活动，如线上、线下沙龙活动、研发方法论研讨等，欢迎各位的关注。
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作者简介：孙永伟，博士，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，TRIZ五级大师，研发方法理论体系的提出者，对外经济贸易大学国际商学院实践教授，天津大学创新创业导师，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE（通用电气）全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱：ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®（国际研发方法协会，The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合，并加以推广，以提升工程师的研发能力，从而提高企业的研发水平，助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题，从战略层面到执行层面，从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS（六西格玛设计）、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论）、FMEA（潜在失效模式及后果分析）、DoE（试验设计）、创新降本等。目前，RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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